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        第五屆中國IDC產業年度大典—“創新.發展.融合” 新形勢下的IDC產業機遇與責任
        時間:2011年1月13日
        地址:世紀日航大酒店(3F世紀廳)

        管理員:下面有請大會主持人中國IDC圈總裁鐘志祥先生,掌聲有請!

        鐘志祥: 各位朋友早上好,尊敬的各位領導、來賓和現場的朋友們,歡迎大家百忙之中光臨第五屆中國IDC產業年度大典。本次大會得到了工信部通信管理局、中國電子信息產業發展研究院的大力支持,還得到了中國電信集團、中國聯通集團、協會科研所等部門單位領導的大力支持,對于各位的到來表示深深的謝意!

        同時,我們也對給予本屆大會大力支持的合作伙伴表示由衷的感謝,他們分別是:中國電信集團、中國聯通集團、華為、藍汛、世紀互聯、中國萬網、中新金盾、電信通、施耐德電氣、中創軟件、萬國數據、Avocent中國、Power-All、太平洋電信。在這里要感謝的還有很多,在接下來會議當中,我們將一一介紹。

        作為IDC行業標志性盛會,中國IDC產業年度大典已成功舉辦四屆,四年的沉淀與積累,使IDC大典從榮耀中逐漸走向務實,并已成為中國互聯網行業不可或缺的盛大聚會。本屆IDC大會將以"創新""發展""融合"為主題,共同探討三網融合下的IDC產業機遇與責任,共同促進IDC產業規模化、標準化、品牌化發展。相信本次大會必將取得圓滿成功。

        管理員:接下來,讓我們隆重請出中國電子信息產業發展研究院黨委書記 洪京一為大會致開幕詞,有請。

        洪京一:尊敬的各位來賓、女士們、先生們,大家上午好!很高興今天能夠參加"第五屆中國IDC產業年度大典".首先,我代表中國電子信息產業發展研究院對各位嘉賓的出席表示熱烈的歡迎和感謝!

        2010年,全國經濟逐漸回暖,互聯網產業也迎來蓬勃發展的新時期。作為網絡基礎的服務商,IDC產業得到了穩定和快速的發展,IDC市場的需求逐漸增長,用戶對整體IDC行業服務品質的要求也相應的提高。同時,IDC產業面臨著巨大的變革,"信息安全"、"網站備案"、"三網融合"、"云計算"等一系列關鍵詞成為指引IDC發展的關鍵詞。

        在過去的一年里,政府明顯加大了行業監管的力度。首先工信部和公安部等七部委開展了"整治互聯網低俗之風專項活動",IDC產業也在自查中不斷規范,有效清理信息和維護了信息的安全。另一方面,工信部出臺了網站主辦者需現場拍照方可備案。雖然對互聯網行業造成了一定的影響,但是這將成為促進IDC產業走向健康和長久的發展必經之路。

        在更加規范的市場環境下,IDC產業顯示出巨大的發展潛力和創新的空間。云計算作為熱點不斷推動,云主機作為IDC產業中的典型應用,對于云計算起到了巨大的支撐作用。中小企業在政府的鼓勵下,也希望通過建立民營的數據中心,積極的介入電信領域,為IDC產業注入新的活力。與此同時,"三網融合"試點也在2010年通過了審批,IDC作為"三網融合"中的主要橋梁,將肩負起更加重大的責任,面臨更巨大的發展機遇。在這樣的巨大變革之中,IDC產業能否抓住機遇,提升產業的價值,成為IDC將面臨的重大挑戰。第五屆IDC產業年會將舉出"創新、發展、融合"三大理念,與業界同仁共同探討,為IDC產業發展貢獻出大家的真知灼見。

        最后,預祝本次盛會取得圓滿成功。謝謝大家!

        管理員:感謝洪書記的精彩致辭。下面進入本屆大會的頒獎環節。大會將揭曉2010年度產業獎和產品獎獲獎名單。首先揭曉的是2010年度中國IDC產業最具影響力企業獎、最佳數據中心服務商獎和優質服務獎。

        2010年年度最具影響力企業獎

        北京世紀互聯寬帶數據中心有限公司獲獎理由:世紀互聯作為中國最早的ISP、IDC服務商之一,擁有中國規模最大的電信中立互聯網基礎設施。在國內率先推出集裝箱數據中心概念且實現商用,有效地解決數據中心綠化節能問題。在云計算、三網融合方面亦有出色表現,推出國內首個商用云計算服務平臺。為IDC產業云計算和綠色數據中心發展起到典范作用。

        2010年年度最佳數據中心服務商獎

        北京藍汛通信技術有限責任公司獲獎理由:作為國內最早的CDN服務商,藍汛通信憑借其完善的網絡部署優勢和十多年專業服務經驗,在IDC服務領域亦取得驕人的成績,并已獲得眾多知名企業青睞。

        2010年度中國IDC產業優質服務獎

        北京互聯通網絡科技有限公司獲獎理由:歷經十一年的發展,互聯通在國內IDC行業已具有較高知名度,業務范圍覆蓋國內與全球經濟往來發達地區,為用戶提供一站式服務。互聯通在國內擁有多個自主管理、運營的IDC機房,并擁有獨立的自治域AS號,可實現與多個電信運營商的帶寬對接。憑借領先的網絡速度優勢和網絡優化技術 ,利用集團優勢,在多點多地與駐地網電信運營商緊密合作,能提供經過整合的"目的地訪問最優化網絡".

        北京世紀互聯寬帶數據中心有限公司獲獎理由:作為中國最早的ISP、IDC服務商之一,世紀互聯擁有十多年IDC運維經驗,在國內率先通過了ISO9002美國RAB和英國UKAS雙重認證,在業內擁有良好口碑。憑借國內規模最大的電信中立互聯網基礎設施,穩定、專業的運維管理體系,對客戶承諾99.9%網絡聯通及99.99%電力持續供應,真正做到客戶省心、放心。

        廈門東南融通在線科技有限公司獲獎理由:融通在線2008年成功收購商務中國,正式進軍IDC行業。通過業界獨創的虛擬渠道管理體系VCP,為全球超過50萬用戶提供互聯網應用服務,其4000余家代理商遍布中國所有省份。作為互聯網行業知名品牌,融通在線處于中國基礎網絡平臺服務商的領先陣營,獲得了ICANN和CNNIC雙重認證。

        管理員:下面要揭曉的是2010年度中國IDC產業優秀CDN平臺獎、優秀企業郵箱獎、優秀虛擬主機獎、優秀云主機獎、優秀第三方數據中心獎。

        2010年度中國IDC產業優秀CDN平臺獎

        北京藍汛通信技術有限責任公司獲獎理由:作為國內最早的CDN服務商,藍汛通信服務節點已遍布中國多個主要城市,可滿足全國范圍內的高品質CDN服務,并很好的實現了用戶訪問量的負載均衡,優化了網絡的性能。

        藍汛通信CDN網絡不僅能夠提供以網絡加速為基礎的系列服務,還能提供相關的增值服務,可以更有效地滿足客戶在應用方面的需求。目前已建立了強大的內容及應用分發平臺,為國內外知名企業網站提供全面服務與解決方案。

        上海帝聯信息科技股份有限公司獲獎理由:帝聯科技自主研發的"EasyCDN"網絡加速技術,可以有效的解決網絡擁塞,提高響應速度和服務質量,在國內CDN市場具有良好口碑。帝聯科技依托其高覆蓋、高品質的全國分布式IDC資源,可以為用戶應提供"一站式"IDC/CDN服務,實現了從單一的"供應商"到全面的"服務商"的轉變。

        2010年度中國IDC產業優秀企業郵箱獎

        中國萬網獲獎理由:中國萬網是中國企業郵箱服務的領先者,并在國內率先通過了ISO9001質量管理體系認證,獲得了AAA級(最高級別)信用等級評價,具有國家信息安全應急響應資質。萬網郵箱采用世界最先進的RPD反垃圾技術,垃圾郵件辨別率高達99.6%.目前,已為300多萬企業用戶提供優質服務。

        北京新網互聯科技有限公司獲獎理由:新網互聯率先引入"云服務"理念,與傳統企業郵箱相結合,自主研發的第二代企業郵箱系統"云郵", "云郵"的上市,標志著中國企業郵箱市場進入"云"時代。

        2010年度中國IDC產業優秀虛擬主機獎

        你好萬維網獲獎理由:你好萬維網專注高新技術產品的研究和開發,長期致力于Windows NT、Unix、Linux平臺上的產品開發,提供基于J2EE、XML的網絡解決方案。為滿足客戶需求推出多達13種之多的虛擬主機服務類型,深受用戶好評。

        上海網域網絡科技有限公司獲獎理由:上海網域網擁有兩個獨立經營,八個合作經營的A類機房,運維服務器數量超過2500臺,帶寬總擁有量超過15G.可同時為全國1萬多家客戶提供"高質量、高效率、高安全"的7x24x365專業運維服務。

        2010年度中國IDC產業優秀云主機獎

        中國萬網獲獎理由:中國萬網憑借基于龐大服務器及相關網絡設備集群,推出國內首個完全采用云計算技術開發的"云服務器租用"產品-云享主機。上線僅幾個月,就獲得服務、石化、白電、外貿等7個行業的客戶青睞。中國萬網云主機的推出,標志著IDC產業云產品正式進入到實質性應用階段。

        上海銀基獲獎理由:作為國內最早投入商業運營的云主機平臺之一,銀基科技的動態數據中心在動態資源和智能服務領域的完美結合造就了一個智慧的數據中心,助力客戶業務價值的提升。

        2010年年度優秀第三方數據中心獎

        萬國數據服務有限公司獲獎理由:萬國數據作為中國新一代綠色數據中心的倡導者和實踐者,國內首家通過ISO20000、ISO9001、ISO27001、BS25999四項認證,擁有覆蓋華北、華東、華南、西南等地的高等級數據中心網絡,并且是國內首家獲得災難恢復類信息安全服務資質的企業。

        2010年度中國IDC產業優秀第三方數據中心獎

        鵬博士數據

        獲獎理由鵬博士數據在北京五環內擁有6個自建電信級數據中心,總面積近5萬平米,通過與各地多家電信運營商合作,數據業務已覆蓋全國。可為用戶提供完整的高可用性服務產品線和面向行業特性的解決方案,是國內規模最大的中立于電信運營商的互聯網基礎業務提供商,也是國內最大的能夠提供數據中心全方位服務的價值型服務提供商。

        主持人:下面,有請獲獎企業代表上臺領獎。有請頒獎嘉賓,中國電子產業發展研究院黨委書記洪京一洪書記為企業頒獎。

        (頒獎環節)

        管理員:讓我們用熱烈掌聲祝賀獲獎企業。也再次感謝洪書記對IDC行業的大力支持!

        管理員:2010年中國經濟擺脫金融危機的陰霾,各行業逐步回暖,加之三網融合的實施、云計算技術應用市場化、視頻網站集體上市等利好,使IDC行業在持續低迷一年后迎來了前所未有的發展機遇。下面計入本屆大會的第一個議題:三網融合下IDC產業機遇與責任。

        管理員:融合、創新將是未來今年IDC行業發展的主旋律,讓我們來傾聽世紀互聯品牌市場部總經理 王鵬帶來《融合創新,數據中心發展新歷程》的主題演講。

        王鵬:各位IDC行業的同仁,到場的嘉賓,大家早上好!今天我代表世紀互聯寬帶數據有限公司跟大家分享的題目是"融合創新,數據中心發展新歷程".大家知道,談起數據中心和互聯網有著不可分割的關系。互聯網行業一直以來給大家帶來不斷的驚喜,在2010年以來,互聯網迎來一個上市的高潮,赴美IPO又創了一個新的記錄。自2007年以來,2010年有34家中國企業在美國資本市場IPO,融資金額達到37.3億元,整個跟互聯網有關系的IMT行業是赴美上市最大的行業,以優酷網為代表,創下了2005年以來全國50家網絡最佳的表現,其市值一度名列前五。可以看到互聯網經濟不斷帶動了中國經濟的發展,也帶動了世界經濟的發展。

        互聯網行業一直保持著高速的增長,其對中國經濟的拉動有目共睹。互聯網行業、互聯網經濟和中國GDP之間的關系是怎樣的呢?從2010年開始,隨著我國的財政政策不斷的寬松和貨幣政策的不斷寬松,經濟復蘇恢復強勁,預計2010年GDP的增長仍然會保持10.1%的增長,成為世界經濟的重要引擎。

        2011年,隨著經濟結構的調整,可能這種增長會略有放緩,但仍然會保持健康、平穩的發展。觀察互聯網行業,網絡經濟在互聯網的發展下有一個很好的基礎。從艾瑞數據來看,2010年互聯網經濟仍可以保持42%的高速發展,市場規模將有16000億。中國經濟網絡的發展占到GDP這塊蛋糕的比重會越來越大。

        在未來的三、四年,互聯網經濟會翻一番,整個GDP占經濟的比重會達到15%.整體來講,互聯網每年拉動GDP的增長有1.5個百分點。剛才提到互聯網經濟的發展,作為數據中心行業,一直以來數據中心行業是提供互聯網的基礎設施,是為互聯網保駕護航。互聯網的發展不但給IDC產業、數據中心產業提供了機會,并且也給我們提出了很多挑戰。

        大家知道,各省、各地方政府不斷推出對云計算的相應扶持政策,使得云計算有一個平臺穩步向前發展。隨著"三網融合"的穩步推進,各地的運營商也在加速自己IDC的建設。3G用戶爆發性增張,帶來對網絡環境提出更高要求,對IDC的基礎設施也提出新的挑戰。綠色數據中心在國家節能減排的政策大環境的要求下,綠色數據中心以是一種發展趨勢,并對傳統的數據中心提出更大的挑戰。

        互聯網的經濟往前發展、互聯網行業的發展,行業的應用帶動了IDC基礎設施的建設,其中代表的是網絡游戲、在線視頻、電子商務和SNS,他們對網點需求、接點需求都有很高的要求。從我們數據中心運維的角度,都會帶來新的挑戰。2009年整個中國IDC數據中心市場這塊蛋糕大概有6.7億美元,將近40%的銷售增長是來自于互聯網行業,主要是來自于在線視頻、門戶網站、網絡游戲和電子商務。我們也可以看到,互聯網經濟在IDC產業中所起的重要作用。世紀互聯在整個2009年IDC的蛋糕中占比,如果不含運營商,我們的比例大概是35%.世紀互聯是一個互聯網基礎提供商,經過十年的發展,無論從運維的經驗,還是到管理團隊,都是非常重視這方面的培養。我們也得到很多風投、海外投資包括全球頂級投資商的青睞。一直以來,重視自己的研發技術,重視自己的創新,研發團隊的人員,大概占到整體全公司人員的25%,我們擁有12項專利和軟件注冊權。在全國范圍內,我們有70個以上的IDC接點。

        我們是國內比較領先的數據提供商,擁有1000家以上的客戶,占市場份額30%以上,品牌在IDC產業中深入客戶的心。我們也能夠給所有互聯網客戶提供更好的互聯互通的環境。

        世紀互聯經過十年的歷程,自1999年創辦公司以來,成為第一家私營IDC服務商。隨著2002-2004年互聯網泡沫的到來,我們仍然堅守這個市場,實現積極的現金流。為2005年互聯網春天的到來,積攢了很多運維的經驗,使我們的銷售業績增長97%以上。我們與KDII合作研發公司,開發了Tier-4數據中心。國內IDC的業務得到進一步的穩固,市場地位得到進一步的加強。在北京有超過1萬G的綠色數據中心,采用多項自主知識產權和專利技術,PUE可以達到1.6,節能減排取得了顯著的效果。

        世紀互聯在全國范圍內,以華北、華東、華南三個機房群,除了三大機房之外,還有TM數據中心和青島數據中心。不斷提供良好的硬件服務和非常優質的運維服務,同時也為大部分客戶提供國內很好的互聯互通的網絡環境。

        我們是國內唯一匯聚八大運營商網絡資源的IDC企業,我們的目的就是為客戶提供更多的價值,我們有一套完整的跨區域、跨運營商的快速服務體系,能夠確保客戶關鍵應用不間斷,我們會支持客戶的業務發展,給客戶提供持續的部署。

        世紀互聯是首家進入綠色節能領域的企業,在2003年4月獲得了集裝箱式數據中心專利,2009年擁有自主知識產權體系生產了集裝箱式數據中心。到2010年底,達到了客戶的入主,正式的簽訂運營。集裝箱數據中心是一個高密度的IT設備,IT的負載可以達到99千瓦,相當于45個創作機柜的容量。電力供應方面,UPS,N+1供電,無論消防系統、門禁、環境系統和傳統數據中心是一模一樣的運維服務。

        獲得專利的集裝箱數據中心和傳統的數據中心有什么樣的差別?PUE值可以降到1.3;制冷、熱通道封閉分離;建設周期只有1.5個供貨月,1天安裝,這個比傳統的數據中心,包括立項、包括審批、包括建設要縮短了很多。功率密度可以達到每個機柜15千瓦,從靈活性角度、運輸角度非常方便,便利客戶快速部署。投資回報,比傳統的數據中心低30%以上,投資回報很快,周期很短。服務器的散熱采用一個空調一個機柜的方式,所有的設備安裝都是模塊化的,包括發電機,包括UPS,包括空調都是模塊化。地域限制傳統數據中心受到地域的限制,我們想在哪里建就在哪里建。

        無論是傳統的數據中心,還是我們集裝箱式的數據中心,世紀互聯能夠給客戶提供全方位、本地化的支持。從客戶服務的角度、網絡支持的角度、現場支持的角度都是7×24的快速響應,實現一站式的客戶咨詢。

        從網絡支持角度,有專業工程師為客戶進行網絡的優化,同時也可以協助處理急需的緊急鼓掌響應,包括網絡工具。

        從現場運維的角度,可以根據客戶的要求,實現操作系統及應用軟件的安裝、調試,包括日常運維服務,包括運維的監控。

        世紀互聯十年的營運經驗,融匯了包括IBM解決方案商的智慧,達到了自己的流程管理和組件管理的智者化營運平臺。多年來,我們為客戶提供了很好的運維服務,保障了客戶的營運。

        十年以來,我們不但在門戶網站、互聯網上市公司,包括傳統行業都得到了客戶的認可,同時在電信行業也得到廣大電信運營商的認可。我們連續五年獲得CCID專家服務商的稱號,我們是中國規模最大、服務最好的IDC服務商。不管形勢如何變化,世紀互聯的宗旨就是不斷優化自己的網絡部署,為客戶提供更好的運維體驗,這我們永遠不變的使命和宗旨。

        謝謝大家!

        管理員:感謝王鵬的精彩演講,三網融合將改變人們對傳統互聯網的認知,用戶的需求將呈現多元化、個性化趨勢,如何滿足用戶全新需求成為IDC企業成敗的關鍵。有請北京藍汛MIDS事業部總經理 代翔為我們帶來主題為《三網融合下的IDC增值服務》的演講。

        代翔:各位來賓,大家上午好!我是北京藍汛通信MIDS的代翔。今天很高興跟大家分享我們在三網融合下對于IDC增值服務的經驗。大家知道,投資人最關心的是中國互聯網發展和三網融合的進程。

        今天我們跟大家分享一下在"三網融合"方面的經驗和心得。

        第一,"三網融合"帶來的產業機遇和挑戰。

        "三網融合"說了很多年,終于在去年塵埃落定。對于廣電來說,數據中心有大量的用戶,如果沒有內容將無法運營。如果內容在其他的運營商范圍內,也無法提供很好的服務。在這種情況下,運營商如何來選擇?今天的互聯網可以說跟以前已經有了很大的不同。首先是我們的互聯網不僅僅是原來電信運營,而且是廣電運營商,廣電傳統有線電視用戶的數量也很大,用戶對內容的需求也不斷的提高,對IDC的需求迅速的增大。

        業務模式在最近發生了非常大的變化,在蘋果iPhone的引入,對數據的需求量迅速的提高。有80%的IT用戶都是用手機來觀看視頻,移動互聯網的結構已經發生了很大的變化。

        在這種情況下,對于一個IDC企業來講,可能有以下幾種不同新的要求:首先是更專業的系統支持,對于IDC企業是否對國內、國外的資源更充分的了解,是否有核心競爭力,能夠把我們的資源配置和服務質量得到改善,包括滿足多種用戶群體的需求。未來進入到互聯網的客戶,他的需求跟今天是不一樣的。在十年前真正上網的是精英的人群,那時候大家都有自己的DNS體系。以前的IDC層面沒有什么真正的品牌,但是國外已經形成專業化的分工。

        伴隨著用戶成長提供不同的服務,如果打開96年的網頁和今天的網頁作比較,就會發現有非常大的不同,今天打開任何一個頁面,都包含動態的內容。你的技術能否跟上用戶業務的發展,成為今天IDC重要課題。包括一致性服務,持續貫徹規范化和標準化服務,今天的環境如何和客戶保持一致化的服務。今天的結構非常復雜,任何一點波動都會對客戶產生影響。

        產業內的合作關系,我相信從今天起,市場逐步的擴大,中國的網民數越來越大,中國互聯網的應用也越來越大,從競爭到競合,服務更多的用戶,蛋糕大家一起做大。

        企業的可持續發展,企業面臨著網絡的基礎服務困境,包括三個方面:一是成本問題。全網布點投入過大,網絡資源得不到優化。人力資源匱乏,需要招聘IDC專業人員出具解決方案。選型不正確也會造成硬件成本加大。對于互聯網的企業來講,如何面對大量的投入,如何保證自己大量的服務使得服務得到更好的實現,是要考慮的問題。

        二是專業度。我相信很多互聯網企業很清楚給用戶提供什么樣的東西,但是對于真正的應用需求,很多的互聯網企業并不太了解,尤其是新成長起來的企業。在這方面,我們作為一個IDC廠商,是我們能夠提供幫助的一部分。

        三是管理問題。由于網站迅速擴大,所以設備管理非常復雜,異地控制困難。后期拓展擴張困難,改造代價大。業務發展受困于IDC資源限制。

        基于以上的分析來講,一個企業如何選擇一個IDC?要看IDC接點的分布、網絡速度、增值服務、售前咨詢、服務響應和價值。對中國的IDC企業來講,對中國的客戶來講,面臨創業的時候選擇什么樣的IDC,當業務增長、大規模爆發的時候,選擇什么樣的IDC.目前IDC服務的基本層面,包括硬件設施、網絡品質和安全防護。在這方面,IDC的服務商對客戶來講,沒有太多的差異。

        差異在什么地方?有三個方面:一是服務品質上,傳統的IDC服務模式是被動響應,等待客戶提出需求,需求模糊成本重復投入。專業的IDC服務來講,應該主動服務,幫助客戶分析,提供更經濟、更專業的幫助。我們了解大量網絡的應用和用戶的分析,當我們了解到客戶的需求以后,對你的網站可以給你專業的建議,你應該選擇什么樣的運營商,應該選擇什么樣的服務體制是最有效的。

        二是看營運水平,傳統的IDC服務模式技術運維出現故障快速響應、解決速度指標,針對客戶不能提出共性的解決方案。而對于專業的IDC服務來講,技術運營,主動預防,消除故障萌芽,規模化運營提升運營品質降低客戶成本。

        三是看增值服務,傳統的IDC服務模式是以技術服務能力為導向。而專業的IDC服務是以客戶需求定產品,異地訪問質量檢測、客戶資產管理、終端客戶行為分析。

        ChianCache客戶體驗,享受售前咨詢服務。回答客戶最關心的三個問題:我的客戶在哪?我們知道用戶群的分類。這種情況我可以告訴你,真正的全網范圍內把用戶挖掘出來。我們知道對于不同需求需要什么樣的配置,功能上的需求我們都給予建議。

        對客戶還沒有想到的問題,我們也要給出答案。這包括三個方面:售前、售中和售后。售前要無縫計劃,數據安全與備份,包括模塊化設計及應用架構優化。對于售中,全球路由表優化,對于IDC的帶寬服務是否買了就OK了?不一定。因為剛才已經講到,中國網絡是很復雜的,需要有動態檢測的環境不斷的優化,在這里面我們不斷的區分路由的表優化。通過動態檢測,能夠找到如何性選擇最好的路由,而不是自己去選擇。從售后來講需要客戶終端管理。

        ChinaCache結合過去的成功經驗,提出有針對性的解決方案。比如對于政府行業,他們要求是不間斷的服務,信息安全,突發事件,包括完善的保障預案。包括對媒體行業,我們也針對他的需求,包括流媒體不間斷點播,數據龐大,對于媒體企業來講的熱點內容、冷點內容的分發和響應。要求速度快,無抖動,用戶分布廣,成本低。

        ChinaCache的核心資源來講,網絡接點目前覆蓋了80多個國家及地區。在海外,除了非洲接點沒有建設以外,其他的地區都已經覆蓋。

        ChinaCache的服務創新層面,我們提出三重層面的服務:核心服務,基于路由與網絡的優化,對于數據對比與分析。對于基礎服務來講,客戶設備配件提供與維護體系。

        延展服務方面,我們提供數據災難備份,包括數據庫實時監控。

        服務品質方面,我們提出六大保障制度,包括服務投訴、跟蹤和升級制度,包括7×24×365小時服務熱線。

        ChinaCache服務一致性,主要是幾方面,12年負責CDN服務營運經驗,6年Cloud C3云服務運維經驗;自動化操作系統平臺,還有專業服務有效安全保障,享受穩定的服務。當客戶進一步增加的時候,你可以享受到全球化的CDN服務。

        全面的增值產品,包括基礎服務、云產品應用加速等方面。

        謝謝大家!希望ChinaCache能夠給大家帶來更多的選擇。

        管理員:謝謝代總的精彩演講,作為行業巨頭,華為也一直致力于互聯網基礎服務的全面解決方案,有請華為產品部部長 齊光育為我們帶來一場精彩的演講,他的演講主題是《邁上數據中心云之旅》

        齊光育:各位領導、各位來賓,上午好!我是華為數據中心的齊光育,主要負責數據中心的研發。首先感謝大家長期以來對華為的關心和支持。

        隨著3G的推廣,每個人在使用手機的時候發生了很大的變化,手機已經不只是一個打電話的移動設備,更多是信息的服務。每一個人手機本身在任何一個地點都可以自由的上網。國家推定的"三網合一"進程,以及物聯網的發展,讓我們不知不覺進入一個網絡化的世界。韓國電信推廣Iphone以后,手機用量提升18倍。對于移動互聯來講,智能終端的網絡環境都會發生很大的變化。

        作為網絡化世界的承載平臺,隨著用戶大規模的推廣,這幾年每個人都在關注一個話題,就是云計算。有一個事實不管我們承不承認,不管是我們主動迎合云計算還是被動的迎合云計算。不同的供應商對云計算的理解,對我們云機構基礎設施的理解是不同的。我們總共經歷了三個階段:第一個階段,是標準化,從無到有,可以降低成本,提高效益。

        第二個階段是自動化,精耕細作,共享資源,提升收益。第三個階段是智能化,融合創新,共創價值,卓越運營。我們最開始推的是SAAS,由于客戶大規模的推廣,會把需求提煉不出來,提升效益。我們對環境系統里所有的資源,無論是基礎設施,還是IT資源,都提出了一個精細化的概念。實實在在關注的是一個服務,或者為我自己的服務、業務直接帶動。對于后臺的業務完全是靈動的概念,這跟我們目前感受都不一樣。對于第三個階段的云計算也是一樣,對于客戶來講直接拿到的是整個應用的支持。

        我們認為云計算的本質應該是可運營的,提供一個無差別的服務。在這里,我們認為未來無論是剛才所說的SaaS、PaaS、還是IaaS,我們認為云計算的特征就是通過公共物聯網為用戶提供無差別的服務,這個無差別服務就是在你用了云計算和沒有用云計算都能感受到。在武俠小說里面有一個說法"以無招勝有招".作為今后的云計算服務來講,主要是三種服務,首先是IDC的云服務,主要包括彈性計算云、存儲云和在線業務云;第二塊是SDC,主要是我們可以稱為BSS云、BI云和網管云;第三塊是企業云。對于IDC云、CDC云和企業云來講,對于底層和架構層有一些共同的特性。

        云服務成功關鍵要素一:重構和創新,云計算的基礎特點和基礎結構都是我們以前所熟知的,比如大規模的交換、并行計算、分布式計算、分布式存儲。在這里有兩個大的案例跟大家分享一下,中國的字很復雜。對于英文來講也是一樣,總共26個字母,但是通過這26個字母的組合,出來不同詞匯。對于云計算也是一樣,根據我們的重構和創新,從而能夠打造適合我們每個人或者每個企業、每個國家自有個性的云計算平臺。

        關鍵要素二:商業模式的匹配。一個企業的成功或者一個基礎架構的成功,最終需要找到一個匹配的商業模式。拿目前傳統的商業模式來講,像云計算需要有一個單邊模式向多邊模式的進步,需要更多的參與者、更多的合作伙伴參與進來,營造一個云計算的環境。

        關鍵要素三:產業合作伙伴構建。對于云計算數據中心,從層次上來講應該有多層次的,有基礎設施的廠商,有IT架構的廠商,也有內容的廠商。對于這類的產業已經不能用一個產業來形容,更多的是一個產業集群。運營商需要整合眾多的資源,最終提供云計算。

        對于華為來講,能夠提供端到端的解決方案。從基礎設施來講,目前華為已經建成了中國第一個Portal實驗室。對于整個運營中心的建設、基礎設施都有很大的改善。

        華為已經發布了機器人第一代版本,Mackup和機器人兩者結合。云計算在不同數據提出各自特性的服務。 同時華為也提出了集裝箱式的服務器,一種是風能的集裝箱,一種是機柜。 一個商業機構的數據需要開放的展現出來,而這個平臺就能做到迅速應對。

        業務創新能力,華為目前在SDC、IDC、企業云三個領域里面都推廣了相應的理解。在這個平臺上,各個平臺都能進行很好的融合。關注節能、定制、開放是華為的訴求,也是目前在做的事情。對于IDC來講,應用云計算帶來更多的商機。這里兩個案例跟大家分享,對于云計算這快,能夠提供更低的資源成本,豐富的業務支持,以及能夠方便提供更大量的網絡。對于800個機柜的例子做更新,中小型IDC、VDC、大型IDC和虛擬桌面服務器以及彈性存儲。

        我們做了一個投資收益的分析,在五年之內,不計入開放式的服務下,云計算的IDC是傳統IDC的5.8倍。在計入OPEX后,傳統IDC下降39%.華為能夠發展到今天,離不開大家的支持,希望大家繼續支持華為!

        管理員:謝謝齊光育先生富有深度且精彩的講述。近兩年IDC行業安全問題日益顯現,三網融合在安全方面將給IDC行業帶來更大挑戰。有請中新金盾市場總監 徐航,他將和大家分享《三網融合與IDC安全新挑戰》。

        徐航:大家上午好!我代表中新軟件在接下來的時間里,就IDC和"三網融合"的安全問題跟大家分享一下我們的經驗。

        我們來看一下這個圖(PPT),通過電信網、互聯網、廣電網融合之后,產生了業務的融合,包括語音、數據、視頻,從而產生新的業務,包括IPTV、手機電視,還有一些Volp業務。這些業務通過"三網融合"之后,傳統的傳輸方式劃界為一條承載線路,加入到家庭一條有線電視的同軸或者光纖。當然目前新的趨勢也不能忽視,在將來的提升中電力網也會加入進來,達到四網融合。也就是說,電力智能網融合之后,也能承載傳輸電力,同時也能承載數據有線接入。無線方面,由于4G的提升,也可能會通過更快的LTE替代有線接入,通過無線接入滿足家用和辦公的需要。

        但這些只是從概念上,從技術的角度上來看,這些傳輸協議的統一,目前有線電視網絡、通訊網絡趨向計算機互聯網絡使用TCP/IP協議靠攏,由于TCP/IP網絡本身的漏洞,借"三網融合"的機會也蔓延到電視層。比如常見的字母,電視直拍的購物,包括3G-WiMAX網絡同時受到威脅。由于不同的特點,比如通訊網絡對于響應時間、傳輸質量要求非常高。還有電視媒體節目內容的流量非常大,而且帶寬也比較大。還有像理財和時拍這些節目的要求非常高,對于目前安全的設備提出非常高的條件。基于這些特點,傳統設備已經很難高質量的完成三網融合后對安全防護產品的要求,安全產品資深的升級是勢在必行了。

        基于這些要求,中新軟件也推出了自主研發的基于NP平臺的安全防護產品,這個就是我今天帶來的NP平臺10000抗拒絕防護產品。主要有幾個特點:首先配備了冗余雙電源;二是供客戶可選的接口模式,廣電也可選,還可以定制萬兆的MSFP接口或者10個千MSFP接口。這個產品硬件是基于NP平臺構架,對于小包達到限速處理的效果。

        剛剛說的屬于技術層面,再看一下在應用層面,除了協議層、構架底層的安全威脅挑戰之外,網絡承載的信息可能是不安全的,這里所指的不安全,可以是不健康、不正確、危害國家穩定,治安安定的非法信息。由于三網融合的關系,這些信息不再是簡單的文字、字接,現在有圖片、視頻、音頻、程序應用等。而且傳播速度更快,波及范圍更廣。

        中新金盾收集了多方的信息,推出了金盾互聯網信息監控系統,目前已經在銷售資質的辦理階段,很快將推向市場。金盾信息監控系統我們簡單稱它為JDIS,主要是為運營商、服務商的瀏覽器上發現有害信息發現,在第一時間阻斷有害信息的傳播方案,同時為工信部打擊未取ICP備案的網站,要求許多IPC對外審核,對虛擬主機商面臨的數以萬計的網站比對審核量大的問題,JDIS可以自動完成這個比對工作。

        JDIS還可以和JFW系列的抗拒絕系統產生聯動,聯動之后對非法信息分析、采樣,采用JDIS完整的解決方案,最后接入到互聯網,這樣可以徹底解決ISP所面臨的耗時、費力、審查難的問題。

        我們的JDIS設備從核心路由器鏡像出數據,通過管理線路跟裝有管理平臺的計算機聯動。這也可以是一個裝有管理平臺軟件的計算機,也可以是一個單獨的管理平臺,就是兩套設備任選,主要是考慮到網絡的兼容性和穩定性。

        通過這樣的一個系統聯動,從而完成有害信息的自動記錄,工信部的備案信息聯動、自動化數據比對。

        最后,比較簡單把我們公司的研發歷史向大家介紹一下。

        中新軟件創立于2002年,是集網絡安全產品和開發的高科技公司,我們核心團隊215人,總部設在安徽省合肥市高新區。截至到今日,在北京、上海、南京、廣州、福州、廈門、成都、天津、寧波等這些一線城市設有直屬的分公司。在韓國首爾、中國香港和中國臺灣地區設有辦事處。

        2010年4月,由合肥市公安局授權合肥市公安局網監支隊與安徽中新軟件有限公司聯合成立"合肥市公安局網絡安全技術研發中心",該中心是公安機關維護社會穩定和治安穩定,利用新勢力打擊網絡犯罪事件的核心機構。

        在今年第四屆全國體育大會上,金盾的產品也被認定為大會的安全保障產品,為大會期間的網站安全做出了一定的貢獻。

        在全國的信息安全等級保護工作會議中,安徽中新軟件作為安徽省等保工作安全技術支持與網絡安全產品提供商,面向全省提供了安全保護工作。

        金盾旗下有四個產品:金盾抗拒絕服務系統、金盾流量分析系統、金盾防火墻、金盾互聯網信息監控系統。

        在這里就不詳細介紹了,如果大家希望了解更多的信息,可以跟場外展臺的銷售聯系。他們是北京營銷中心特地過來的。

        我的介紹就到這里。謝謝大家!

        管理員:感謝徐航先生精彩演講。在許多科幻電影中都是描寫未來智能機器人的畫面,那么在不遠的將來數據中心是否實現智能化?有請施耐德電氣戰略市場總監 謝衛剛,他的演講題目是《數據中心"智"關重要》

        謝衛剛:各位大家好!非常高興有這個機會,也非常感謝IDC圈給我們提供這個機會跟大家一起分享關于數據中心的一些新的認識和可以解決目前數據中心或者IDC以及電信托管機房所面臨挑戰的解決方案。

        今天我的介紹里面主要包括三個部分:第一部分,簡單介紹一下在我們眼中IDC或者是電信托管機房未來的發展方向,以及可能在業務層面面臨的問題和挑戰。

        第二部分,跟大家簡單介紹一下針對于這些問題和挑戰,我們可以提供的解決方案以及這個解決方案可以幫助大家解決哪些問題。

        最后一個部分跟大家簡單分享一個案例,跟大家進一步了解在目前節能減排以及"十二五"規劃里面明確目標的指引下我們企業要想實現節能減排目標。

        通過目前的Gartner調查中心顯示,數據中心面臨的挑戰一方面是供電問題,更重要的是制冷問題,還有空間問題,這些是所有數據中心的問題之首。這些不是獨立的問題,它們會后續影響到數據中心的整體營運成本。如果說到數據中心的整體運營成本,對于IDC或者電信托管機房來說,是一個非常重要的問題。大家會發現在前期的時候,可能不用花多少錢購買一些硬件設備,因為現在服務器,還有相應的IT設備都比較便宜,但是你可能會需要花超過將近一半的錢用在能源的支出、能源成本的支出相應的管理支出上面。如何解決這個問題,在下一部分進一步跟大家分享。

        同樣對于IDC的調研機構也調查了,如果我們進一步看數據中心面臨的問題,第一個,很多的數據中心管理人員,不管是電信托管機房還是大型的IDC來說,都認為可用性會非常重要;另外一個就是安全性。針對這個問題我們不難了解,所有的前提是在于如果我們數據中心不能用,建它干嘛?如果數據中心不能用,你說降低碳排放也是空話。

        另外一方面,基于這種可用性,我們需要考慮的是安全余量的問題,就是說我作為一個數據中心來說,安全的運營需要多少多余的容量。但是同樣安全余量的問題也會影響到數據中心后期運營成本的部分。

        所以,進一步的來看,如果說實現一個高效的運營,需要考慮到模塊化,需要應用到高密度,需要進一步的優化數據中心的布局結構。數據中心從IDC的角度還是企業的大型數據中心的角度,會看到第一個IT技術的發展。前面很多朋友都在介紹,我們用云計算,我們要用到虛擬化,還有用到刀片式的服務器。所有這些使我們的數據中心的統一性變得越來越關鍵。

        從另外一方面來說,需要考慮到數據中心跟企業業務發展的速度如何同步的問題。比如今天業務拓展的需要,需要增加5臺服務器,你能不能在20天之內把這5臺服務器所需要的功電、制冷、線路架到機房里面去。數據中心里面所需要的電力的消耗越多,發出來的熱量也越大,所以功率密度帶來一個問題就是熱點的問題,虛擬化讓這個熱點進一步惡化,可能在不同的時段、不同的位置在動態的變化。

        剛才講的這個問題,我們進一步總結一下:第一,數據中心承載的應用、設備和應用軟件平臺越來越多。

        第二,每一個機柜里面所需要的供電、制冷的容量也越來越多。

        第三,數據中心需要一個快速的根據業務發展的需要,能夠跟上業務發展的步伐,就像剛才講的需要部署5臺或者50臺服務器,你能夠給我多長時間部署好,讓我相應的業務應用能夠快速的投入使用,讓業務流程不受到影響。這個部分來說,就需要我們在整個的數據中心運營里面,一旦業務需要的時候,能夠快速的對IT的基礎設施進行調整,能夠快速的部署它所需要多少電力、需要多少的制冷。

        第四,不管是"十一五"規劃,還是"十二五"規劃,都有明確的節能減排的目標,而且目前節能減排已經作為企業社會發展責任的一個重要的體現。針對于這部分來說:一方面是指如何有效的利用能源,減少能源的消耗;另外一方面來說,如何充分的利用現有的資源帶來更多的產出。所以基于這個層面來說,我們需要考慮的是更密、更快、更綠。當然,所有的數據中心即便再快、再綠、再密,沒法支撐我的業務運行,那也是白談,也是空談。所以這個時候,數據中心一個最根本的要求就是,我們要確保它的可用性。

        基于以上的部分,它們之間的關系并不矛盾,如何有效的去平衡它們,我們就需要從整體系統的視角去看一個數據中心,從構建的階段,怎么確定供電和制冷的規模,從運營的階段,怎么樣智能的管理,從實際整體生命周期這個階段,怎么有效的平衡容量跟業務發展的同步。

        基于這些,我們認為數據中心對于一個企業來說,是一個非常重要的庫,同時也認為作為一個CIO來說或者數據中心的管理人員,他首先是首席的信息官,同時也是首席的基礎設施官,同時也是首席的智能官。基于這個角度來說,對于數據中心的要就是性能卓越的數據中心,需要一個非常靈活、可擴張的數據中心,同樣需要數據中心能夠快速根據業務的發展需要跟業務同步,最重要的一部分,我們也希望能夠提供數據中心解決方案的供應商具備全方位的能力,能夠進一步的滿足企業不斷的提升這種需要。

        提到建設數據中心都考慮到初始的階段,所有初始的階段都是基于需求出發的,不管你的需求是什么樣的,基本的可用性,還是我有節能減排的目標,還是說我需要進一步的實現一個智能化的管理,不管是你的數據中心是一種傳統的設備跟IT的設備分開的結構,還是數據中心采取分級制冷和區域化的結構,所有的部分都需要有一個最佳的解決方案,能夠滿足我們的需要。

        這個部分來說,這個解決方案不僅是從性能表現上面,還有從費用的平衡上面也是很重要的。對于我們來說,整個下一代的Infro Truxure系統,如果有個數據中心,每個不超過3000千瓦,你需要高密度的服務器,你需要把現有的數據中心變成世界一流的下一代的數據中心。對于這部分,可以采取區域化的擴張方式。

        另外,不管你的數據中心的設備已經用了六、七年了,或者已經用了八、九年的時候,都要考慮到更新了。但是你的數據中心里面可能已經沒有多余的空間,基于這個情況,也有相應的智能解決方案,在你不需要額外空間的情況下給你增加制冷和供電的容量。尤其是電信機房和大型的IDC來說,一個直接的問題是,我并不知道兩年以后、五年以后、八年以后、十年以后,我的數據中心、我的業務、服務器托管的業務能力發展成什么樣的模式。

        所以,就意味著說,如果我要去預見未來。一個重要的前提是,如果我們能夠基于現代的需要,能夠一步一步的去拓展,我在今天的時候先部署50個、100個機柜,未來業務拓展了,能夠在很短的時間里面,一周、兩周的時間就能部署。另外20、50個機柜,同樣也是很重要的。這就是一個典型的按照階段可以去重復的標準化的構建的過程(PPT)。

        所以,一個重要的前提是,不管你從原來的系統進行轉化,還是說你基于現在的老的系統進行更新,還說你要從零開始構建一個大型的數據中心,你都需要考慮的是一個整體性的設計。也就是說,今天構建的設備在三年以后,在五年以后,能不能夠跟你的數據中心整體相匹配。如果說一味的推崇設備的性能,大家都知道很好的設備同樣還需要很好的管理。所以,我們需要考慮的是,不僅僅是每一個設備和組件的性能,同時要保證跟系統組合在一起,形成一個全面集成的解決方案。

        這是一個典型的例子,如果我們是采取高效送風的模式。大家都知道PUE是2.25,如果說改變、淘汰掉原來傳統的UPS,用高效的UPS,最多也只能將PUE值降低2.02.同樣來說,如果你在制冷的結構上面可以基于現場結構用緊靠熱源的制冷方式,杜絕冷熱空氣的混合,這時候你整體數據中心的PUE值會降低到1.49.如果能保證數據中心IT負載容量跟你數據供電化盡可能接近的話,這個指標又可以進一步的降低。如果應用到所有的節能模式,再加上數據中心里面沒有放服務器的機柜空間,用盲板的話,最終能實現1.26.大家可以上我們網站看一下你一年的電費和我們算出來的電費,相差不會超過10%.在具體的解決方案里面,包括了供電和制冷,需要考慮的是一個全面的集成的運作。具體來說,最重要的就是智能管理平臺這個部分,整個數據中心的基礎設施能夠跟IT的系統平臺、和企業的營運平臺有機的整合在一起。只有這樣,數據中心的管理才能夠通過一個界面了解到整體的營運情況,才能知道實際IDC的收入、運營有多少成本。進一步來說,如果數據中心要進一步升級,相應智能的管理平臺還可以幫助你加速決策過程,你應該把你的機柜、你的服務器放到哪個機柜里面,放到什么樣的位置,同時如果數據中心出現了問題,我們可以通過系統告訴你,這個數據中心出現的問題會影響到哪些設備,這個設備所支持的IT的應用是哪些,可能影響到哪些部門的人員,可以進一步的做商業智能的通知。

        如果你想實現靈活可拓展的數據中心,必須實現模塊化的設計。這部分提供的是近百個組合不同的標準化設計,而且是通過一個制冷的工具就可以幫助你設計完成。對于IDC來說,最重要的是要關注IDC整個使用生命周期的成本,大概做了一個比較。基于750千瓦的數據中心,在八年的情況下,容量可以達到下線是4個兆瓦,上線是6個兆瓦,如果在第一次的時候把所有的設備一下子購置齊,總體每一千瓦的營運成本大概在110塊錢的樣子,也就是到6個兆瓦,這是一個非常大的數據。

        如果分步驟,今天只需要750個千瓦,到第二年升級1.5個兆瓦,第三年再升級,這個時候,數據中心每個千瓦的成本就是85-90人民幣。在這種情況下,大概可以節省成本33%.整個過程是,從2005年推出了第一代系統以后,現在已經可以和施耐德電氣樓宇管理平臺實現融合。對于大型的IDC來說,解決風、核、水電的施工問題,我們施耐德電氣是獨此一家。我們這個解決方案可以幫助IDC和電信托管機房提高25%的效率,碳排放可以降低15%,每一個千瓦的成本可以節省15%.大家如果有機會的話,也非常歡迎大家參觀我們在北京亞太總部的展示中心,你可以參觀到全球各地的數據中心實際的運營情況,也可以了解到配電系統跟樓宇管理系統、跟自動化管理系統是怎么有機的結合在一起,為你實現節能減排的。

        最終衷心地希望所有的IDC以及電信托管機房朋友的生意興隆,盡可能的用最少的能源實現更多的產出。

        我這部分就到這里。謝謝大家!

        管理員:感謝謝總的精彩演講,希望大家都可以盡快享受智能化的數據中心帶來的便利。許多人都在講"贏在起跑線".而今天,北京電信通副總裁、鵬博士數據總經理 韓露給我們帶來新的觀點,讓我們一起傾聽北京電信通如何《贏在未來 產業新契機》

        韓露:尊敬的各位領導、各位來賓,各位同行,媒體朋友們,大家上午好!我謹代表鵬博士數據向IDC的朋友表示新年的祝福,向鵬博士的合作伙伴表示衷心的感謝!

        近一兩年來,隨著業務的增長和客戶的拓展,眾多的業務拓展,從業務、收入占比分析,中國IDC市場的基礎業務營收占比逐漸下降,壓力日趨增大。然而,正如同一個硬幣的正反面一樣,與挑戰同行的還有等待發掘的機遇。至少有這六個方面的機遇可以努力的去抓住,在此與大家分享,拋磚引玉。

        第一,中國互聯網的新寵兒網絡游戲、社交網站、視頻網站異軍突起,為整個產業結構帶來交易模式和電子商務網站的迅猛發展。新興的市場需求,強有力的推動了中國數據服務市場的呈幾何基數的增長。

        第二,在國家產業政策的支持和引導下,電信運營商未來一、兩年內,上述新興業務極有可能在3G的推動下快速發展,帶動市場爆發性的需求,特別是對增值服務的需求。

        第三,電信重組、"三網合一",使得中國通信產業由分別式經營的格局向集中經營的格局轉化。電信重組,營運商對IDC市場的重視程度日益增長,加劇了行業資本的優勝劣汰,對IDC產業向集約化升級提出了要求,既是動力也是壓力。

        第四,2009年到2010年的移動互聯網產業持續成熟的時期,電信運營商、終端廠商、互聯網廠商等各個環節均在加速進行。全球移動互聯網客戶已經超越了卓越互聯網客戶,未來所基于物聯網+移動互聯網的廣泛互聯網將成為普通人們日常獲取的信息與外界交流的主要渠道。

        第五,中國政府信息化工作持續深入的表率作用,帶動了金融、物流、制造等現代工業體系的基礎行業、信息化需求的高端化。尤其令人欣喜的是,基數龐大,來自市場自主決策的中小企業信息化需求的旺盛。這些因素聯合拉動IDC市場向縱向和橫向兩個緯度蓬勃的發展。未來的IDC服務將在需求的導向上,越來越具有鮮明的行業特色。

        第六,未來全球生活和生活方式的觀念必須是云計算,而云計算最合適的和最有效的行業正是我們所處的IDC行業。目前,云計算在數據中心、服務市場受到廣泛的關注。每一個服務商都在積極探索與云計算相關的數據中心服務。面對IDC行業極佳的發展機遇,我們已經花費了三年的時間,將鵬博士數據由資源型運營商成功轉型為服務型運營商,目前已形成四大業務群,我們將繼續不懈地向價值型企業和智能數據中心轉移。

        具體來講:一是,通過建設應用專區,使IDC服務體現出行業的特色,依托資深龐大的成果,通過對公司旗下的300萬家庭用戶、10萬企業擁護和30萬網吧用戶的資源整合,利用分布在全國200多個數據中心的接點,建立數字視頻、移動互聯網、政府等八大跨區域的虛擬專區,將真正做到按照不同行業的不同特色,提供各種應用配合絕佳的數據中心,并提供軟硬件環境及極優、獨具優勢的解決方案;二是,通過精準的分析,與用戶合作共贏;三是,全面虛擬化,通過云計算平臺,整合服務器、存儲、帶寬、機房等各項資源,使IDC從依賴資源出售的單一模式演進到依托服務提供和能力出租的多元化模式,以云計算為支撐,不僅極大豐富了IDC的產品種類,托管和戰略合作伙伴的合作范圍,而且極大的促進資源使用率和管理效率的提高。通過跨區域的管理,有效整合了各地IDC業務資源和業務。

        四是,產品向外包服務轉型,以數據中心基礎設施為載體,提供安全、存儲服務和應用優化服務、綠色服務、運營管理服務、網絡行為分析等全方位的服務。

        五是,打造高端數據災備中心,形成面向行業解決方案的特性方案。

        總而言之,鵬博士數據中心擁有十年的數據中心管理經驗,在北京五環以外建立起6個數據中心,總面積5萬平米。以他們為中心,通過以天津、上海、廣州、成都、重慶、、武漢、合肥、沈陽等地多家電信運營商合作,數據業務覆蓋全國,為企業、政府機關、金融政權、媒體報社、游戲、視頻服務商等各類客戶提供優質的數據服務。

        前面談到的是軟硬件的配套服務,在合作、創新、共贏的時代背景下,鵬博士數據每一步發展都離不開各位合作伙伴的赤誠合作。沒有你們,我們將無法取得進步。今天我們將大力開拓全國市場增值業務,積極尋求行業內的合作伙伴進行多層次的合作。通過商務合作、資源合作、技術合作、資本合作,達到共贏。

        最后,感謝組委會將年度優秀數據中心獎的榮譽賦予鵬博士數據, 我們希望與您和我們的合作伙伴,攜手共建數據中心的未來。

        謝謝大家!

        管理員:下面是高峰對話環節,有請主持人中國IDC圈總裁 鐘志祥,本次對話的主題為《融合產生機遇 創新引領未來》,對話嘉賓分別是:

        施耐德電氣 戰略市場總監 謝衛剛中立星 大中華區總監 王柏仁中新金盾 市場總監 徐航萬國數據 銷售總經理 楊波藍汛通信 MIDS事業部總經理 代翔

        鐘志祥:本次對話主題是"融合產生機遇 創新引領未來",首先請問一下三位嘉賓,在三網融合下,對企業資深最大的挑戰和機遇,在2011年有什么樣的創新舉措?首先由謝總開始。

        謝衛剛:如果說到三網融合以后會給我們帶來的變化是什么呢?第一是產生的數據更多了,產生數據是需要交互的,所以數據的吞吐量也更大了;另外,可能"三網融合"以后,更多資料需要重組,重組的空間也會更大。所有東西多了以后帶來的一個挑戰,這里面不管是數據量的產生,還是數據量的傳輸,還是數據的存儲,我們都需要有一個高可用的、可靠的數據中心,而且一旦說我們需要它能夠承載更大數據量的時候,我們能夠很快速的滿足它的需要。

        另外"三網融合"的步伐也是伴隨著IT技術的變化在不斷的變化。我們也看到,現在的IT技術有云計算,有高密度的服務器,以太網,還有虛擬化等一系列新技術的出現。像我剛才提到的,在整個來說,對于我們的企業或者說我們的IDC和電信托管機房來說,就要求我們數據中心能夠更密、更快,同時更綠,當然最重要的一點是能夠滿足它的可用性。

        鐘志祥:下面請徐總。

        徐航:我們認為會有更多的挑戰,但也帶來了更多的機遇和動力。在"三網融合"之后,設備對兼容性和可靠性的要求會更大。我們的產品在研發的時候,要考慮在網絡復雜所帶來的問題。從我們的生產開始,第一點是產品的可靠性,然后考慮的是它在功能滿足的同時能否適用于各種網絡。剛才提到的"三網融合"之后,廣電網、電信網等各種網絡融合之后產生的東西,在設計的時候,要提前做一些這方面的工作,讓我們的產品在兼容方面可用性更高。同時還要考慮到對產品的售后團隊的籌備,使我們的產品在出售之后,團隊能夠繼續的跟蹤。

        鐘志祥:謝謝徐總!下面請藍汛的代翔。

        代翔:"三網融合"開句玩笑來講,做的空間越來越大。我記得中國對網絡第一次比較大的變革是在2002年,通過以太網發生巨大的變化。這次通過三網融合,應該有更大的變化。在這種情況下,由于我們在各個運營商方面有很多的應用,這里頭已經走進去了一步。

        鐘志祥:在美國上市之后,對美國的投資商怎么來解釋中國"三網融合"市場的機會?

        代翔:對美國投資商來講,基本上對"三網融合"沒有什么概念,美國最大的寬帶接入領域商本身就是一個寬帶的網絡接入商。還有對"三網融合"有兩大龐大用戶群的融合,在互聯網的融合和廣電網絡的融合。我們知道廣電跟互聯網有比較大的偏差,因為這兩個架構、業務模式偏差比較大的,如何服務,是我們最關心的問題。

        鐘志祥:謝謝!下面有請王柏仁。

        王柏仁:剛剛提到的"三網融合",全球都很看中中國的市場,三網融合是非常大的要素。除了我們本身在"三網融合"上面特別關注的是它的安全的部分。安全部分是一個互聯網安全、云計算的安全很重要。除了做大互聯網監控之外,也做到像互聯網的監控,安全是今后非常關注的一點。

        鐘志祥:下面請萬國數據的楊總,跟我們聊一下"三網融合"之后有什么機遇和挑戰,或者你們公司有哪些創新的模式?

        楊波:我是代表萬國數據有限公司來參加此次IDC大會,我們公司是以服務為導向,本身是服務IT外包的公司。現在進入到IDC這個領域,整個公司的策略是提供基于經營數據中心的全IT外包服務。我們公司本身的主要優勢是在于業務連續性管理,包含容災備份,可以準確一點的描述,我們應該是全國第一家容災備份公司。我們也介入到IT外包、IT咨詢以及運維等領域。

        我們自己也在2008年規劃建立了覆蓋全國的數據中心,也跟廣泛的運營商有大量的合作。在這個基礎上,我們就更加深入的了解"三網融合"帶來的機遇,我們是希望能夠配合"三網融合"這個大趨勢,為更多的用戶及IDC的業主者有一些合作,深挖本地客戶的新需求,讓大家集中的基于同質化、競爭化進行發展。今天下午也會針對就這個問題的主題演講,就這個問題進行深入的闡述。

        接下來請臺灣的王柏仁,作為美國的上市公司,中立星市值4.8個億美金,相比國際市場,你認為國內云計算處于哪個發展階段?另外,我們有沒有一些解決問題的經驗和我們分享一下?

        王柏仁:中國確實是全球市場特別關注的,雖然是上市公司,但是我相信在中國這邊,尤其是在這兩年云時代,不管從基礎建設到服務的價值鏈等等,都是非常非常大的要素。我們有榮幸能夠搭上這個列車,所以有機會把國際市場遇到的經驗帶到中國。比如最近會有一些像全球網絡安全的問題非常嚴重,除了黑客攻擊以外,因為云時代來臨,已經不用自己再建一些硬件或軟件,IDC業者能夠給他們一個全方位的解決方案,我覺得對互聯網爆炸性的成長是非常棒的。在解決方案里面有非常多的重點,特別是在安全上面。

        鐘志祥:謝謝!希望盡快在國內落地,在北京、上海,包括深圳、廣州都是很好的點。

        接下來有問題問中新金盾的徐航,關于三網融合數據中心的安全防護這方面,中新金盾這邊有什么幫助企業解決后顧之憂的方案呢?

        徐航:今年我們推出了兩款新的產品,我們帶來的都是最前沿的科技和最前沿的解決放方案,對于不同的網絡結果和IDC用戶,我們的產品解決方案是不同的,但是我們所提供的設備從高端到低端,都有很多種類。今天我們帶來了兩款產品,第一款就是支持萬兆級的NP產品,所能達到小包的限速處理。還有一款產品,也是配合中國特殊的市場行情,一款互聯網信息監控系統。這些在今年上市,為我們這些IDC的用戶提供更貼切,更量身定制的服務,對數據安全要求更高,對解決方案要求更高產品。

        鐘志祥:就下來請藍汛的代總,你們對傳統的IDC怎么看待?你們上市之后,定了什么樣的目標?

        代翔:要說目標的話,是時不我待,加緊速度發展,2012年馬上到了,提供給客戶的應該是多種解決方案,要解決客戶的所有需求。我們在做的過程當中,是建立在IDC之上,當客戶有IDC需求之后,之前公司業務沒有跟IDC結合的時候,工作效果和體驗不能達到完美的狀態。基于這種情況,我們現在在幫客戶解決IDC的需求。對于我們來講,因為我們做了大量的網絡檢測和工作,我們需做智能路由和內容的分發,我們需要有一個更好的判斷的依據。我們是伴隨著中國互聯網起來的,中國所有成功的互聯網公司都是我們的客戶,我們怎么樣根據不同的客戶需求來滿足他們。通過我們對中國互聯網的業務了解,給予他們全方位的解決分案。

        2012年上市以后,我們會加大研發資源的投入,尤其今天"三網融合"的背景下,未來大量的用戶涌入,尤其是高清視頻的需求,在國外看高清視頻都急劇的增長。

        鐘志祥:在云服務方面有沒有新的產品提供給客戶?

        代翔:云也是我們非常大戰略步伐,我們在推出云的服務,主要針對一些中小企業,在2011年下半年會有一些投入。

        鐘志祥:剛才施奈德的謝總介紹了"智關重要",你認為現在的IT融合的介入點在哪里?你們公司在2011有什么新的舉措?

        謝衛剛:大家不斷提高云計算和虛擬化,各個行業融合的時候,"三網融合"帶來一個趨勢所有數據呈爆發式的增長,不斷是存儲還是傳輸。在中國有更多的中小企業對IT應用來說,會呈爆發式的增長。另外一方面來說,IDC或者電信機房會呈集中式的發展方式。對于中小企業來說,不管是把軟件應用、硬件還是基礎設施,作為一種應用,應用到個體企業過程當中,也給眾多的IDC和電信己方業主提供了更多的機會。如何把軟件、硬件、基礎設施三方面整合一個資源,銷售給最終的客戶?最重要的手段是,目前我們可以通過智能有效的管理,可以計算出資源的成本、能源的成本,幫助我們IDC業主制定出合理的定價,實現更好的利潤。

        這也是我今天強調的是,對于整個數據中心來說,"智"這個字非常重要。一方面要了解運營過程當中每個點存在的問題,這是一個智能管理的部分。另一方面,軟件、硬件、基礎設施所消耗的資源是什么。

        鐘志祥:感謝謝總。今天我們也是創新發展的融合,好像是廣電的事,他們有強大的IDC機房。我想問的是,萬國數據如何定位,如何跟這些巨鱷爭奪市場?如何搭建綠色的理念?2011年你們有什么好的東西,跟在座的嘉賓分享?

        楊波:我們萬國數據是2007點啟動了基于全國數據中心工程,那個時候"三網融合"還是一個概念。我們做數據中心的時候,原來是比較偏金融行業。現在我們已經向IT轉移,這是發展最快的行業。其實很多用戶,包括一些高端用戶的需求,他更專業、更專注于一些特定的定制化服務。像傳統的IDC運營商更多的是資源需求,我們愿意跟他們配合,術業有專攻。在座的IDC業主,主要是本地的客戶資源以及本地化的服務優勢。我們現在愿意做的是,我們自己有能力建一些定制化的機房出來提供給各位業主,這是我們萬國的主要核心競爭力。更多的深入的技術力量,需要強一點的連續性業務的支持。

        在這個中間,我們愿意以一種技術合作、聯盟的形式來出現,為各地和各位在座的業主提供技術支持。因為我發現,在座的公司有一個關注點,就是我們這么多年,十年以上的經驗,在這里面關鍵是兩個字就叫做"經驗",并不是先進管理的智,問題是這么多年下來的經驗把它融合在中國現有的國情中,甚至于三網融合的階段,不是每個人都能做得到,也不是一個短暫的一年就能做得完的。我們的能力和在座公司的能力就體現在專業上,所以在這里,其他公司的關注點在資源上,我們的關注點是在技術上鐘志祥:我想最后請各位嘉賓用一句話"融合產業機遇 創新引領未來"來總結一下。

        王柏仁:很榮幸在今年能夠參與到中國互聯網和三網融合的爆炸性成長。我們在全球有7個國家的中立星,在互聯網串接更密切的合作,希望我們把國際上的經驗帶給大概。現在亞馬遜、FACEBOOK都是我們的客戶,我們希望把云計算上的經驗分享給大家。

        徐航:"創新"一直是中新軟件的座右銘,我們的座右銘就是腳踏實地,卓越創新。我們想說的是用我們先進的產品為IDC保駕護航,在新的一年里攜手做好新的發展。

        代翔:希望我們把12年的經驗和對互聯網的了解,能夠帶給中國互聯網客戶更多的幫助,共創美好的明天。

        謝衛剛:施奈德電器作為中國唯一一家可以提供全面配電、供電、整個樓宇自動化、工業自動化的設備供應商,我們希望利用"三網融合"和整個IT融合的機會,給所有的在座各位建立智能的下一代綠色數據中心,盡可用最少的資源帶來更多的產出,帶來更多的利潤。預祝大家有一個輝煌的2011年!

        楊波:專注、專業,希望所有的IDC合作伙伴及在座的各位,希望大家一起開拓2011,為用戶打造更好的從基礎到高端的應用領域,大家共同努力。

        鐘志祥:非常感謝五位嘉賓的分享!我們這個環節到此結束。

        管理員: 2010年IDC產業經歷了政策與市場的雙重考驗,即將過去的這一年留給IDC產業很多思考和探索。三網融合下如何把握機遇與責任?未來將有哪些成長亮點?接下來,賽迪顧問和中國IDC圈將共同發布《2010-2011年中國IDC產業年度發展報告》。有請賽迪顧問通信產業研究中心副總經理 陳暢發布報告。

        陳暢:感謝在座的各位嘉賓!新年伊始,賽迪顧問推出了新一期的《2010-2011年中國IDC產業年度發展報告》,我將分三個部分為大家闡述一下我們這個報告里面的一些重要發現。

        剛才幾位也說了,除了移動互聯網移動業務對IDC的驅動之外,在今年2010年不得不說的兩個重要的趨勢:一是三網融合;二是云計算。

        三網融合在2010年有一個實質性的進展,就是在今年8月份,國務院正式下發了關于三網融合試點工作有關問題的通知,同時也明確了三網融合未來兩個階段的工作步驟,也明確了國內十個試點城市他們的名單和一些應用的主要業務。我們作為通信部直屬的機構和香港上市公司,我們在調研中進行了走訪,在走訪中發現對于廣電運營商來講,他們進行的是省網的統一化,還有數字電視的整合第二步是在同步進行的,就是雙線網改造和BOD業務的推出,大部分省市都計劃在一到兩年內完成目標。

        第三階段,三網融合在互聯網業務里面,要全面進入公眾用戶的互聯網接入,還有大客戶的專網專線接入。對于電信客戶來講,各個省市還要看集團的統一規劃。第一步現在明確了,未來在10-40兆寬帶接入這一塊,用戶端的資源把控上,首先要和廣電展開競爭。第二步就是MPV業務的擴大,很多城市除了試點比較好的,大規模的電信、聯通為主導IPTV的應用的規模的開展。他們的規劃最后一個階段是基于多頻合一的增值業務,這一塊可能還有三到五年的實施周期。但可以肯定的是,在廣電和電信運營商的戰略思路下,IDC將會成為他們之間爭議的一個焦點。

        剛才萬國的楊總說得非常好,電信也好,或者廣電也好,和我們在座的一些IDC服務運營商他們之間的服務是差異化的,互相依托,共成共存的關系。

        對于發展速度來講,廣電應該比電信在IDC對我們產業的驅動力上先行了一步。因為廣電原來這方面的缺失,而且未來在三網融合里面的載體和數字內容極大的豐富,所以他們各個省市都在部署,也在和合作伙伴進行一些接觸。在未來一、兩年,在廣電擁有播控權的核心優勢,所以對IDC產業驅動力來講,應該是非常強的。

        對企業來講,我們列出了一些三網融合包括傳統的電信業務對帶寬的需求,語音上下行64k就結束了。針對三網融合的傳統標志性業務標清的IPTV和高清的IPTV是1.5-3兆。

        第二個不得不提的驅動力就是云計算賦予IDC更多的活力。IDC目前的發展存在一些挑戰:1、業務單一,今年對IDC業務進行了一個調研,基礎類的資源業務比去年有所增加,但是比例仍然過高,不能快速有效支撐高價值客戶的用戶。

        2、營運成本過高,包括基礎設施的成本、能耗,包括管理上的成本。

        3、高效業務管理營運平臺的支撐,無法支持精細化管理的需求。

        云計算主要是在虛擬資源的輸出,通過虛擬化的技術,使我們的網絡資源形成一個巨大的資源池,動態的部署其中的各種資源,并通過網絡提供給客戶。像剛才施耐德電氣代總所說的,我們會更快,同時也會更加綠色。云計算賦予IDC產業更多的活力。

        主要有三個層面的意義:一是在國家層面;二是在產業推動力層面。三是在企業信息化,包括中小企業信息化"兩化"融合。

        我們也列出了這兩年云計算,包括云平臺從概念到落地的結果。包括無錫的"云谷",佛山云計算中心等等。從公有云或者私有云,尤其是公有云的落地也是落到了實處。

        第二塊想介紹的是目前的市場現狀給大家展示一個數據,從增長率上來講,2010年IDC市場的增速有所減緩。根據2009年的升級和整合之后,多元化、多角度的行業發展,使得這個行業更加成熟,健康有序。雖然這個市場增速有所減緩,但是作為原來40%增速的絕對值應該說還是很高,還是一個高速增長的行業。

        從每年在增長的絕對值來講,還應該是遞增的趨勢。2010年我們檢測的IDC市場規模達到102.2億元。

        在業務結構上,增值業務的比重持續攀升,2010年增值業務的比重達到了28.5%,在2009年23.51%增速的基礎上持續攀升。從基礎IDC業務市場來看,占據最大比例的應該是主機托管業務,占到29.2%.第二位是虛擬主機,占到22%的比例;第三位到第五位的分別是獨立主機、VPS主機和接入服務。把增值IDC業務市場分為了八部分,在這八部分里面,聯合高帶寬需求的帶動下,網絡加速成為應用最廣泛的應用,其次,隨著用戶對網絡安全的重視達到了前所未有的高度,網絡安全及數據服務排名第二。

        在市場特點方面:第一個特點,這次對多家的IDC企業進行一個抽樣調研,2009年和2010年IDC產業經歷了一次重要的洗牌,服務商有1000余家縮減成300余家,市場整合后大約浮現出了50家比較大規模的公司。大型IDC繼續加快收購兼并的步伐,中型IDC公司會轉向謀求資本的支持向規模化發展,市場的重新逐漸向技術力量雄厚、機房良好、服務體系尚佳的大型服務商轉移。

        第二個特點,設備投入仍然占據IDC成本最高的,29.7%的被調查IDC服務商認為是資源投入成本,46.9%的被調查IDC服務商認為是設備投入最高,14.3%的被調查IDC服務商認為是維護成本。容量和需求量的需求導致設備的不斷支出,首先在容量的支持上,容量大量需求導致了機房面積、服務器數量和相關配套的電源、空調、相關設備的增長。各個廠商在去年一年當中,不斷推出了他們的理念和架構,很多廠商在IDC的網絡扁平化上提出了自己的理念,企圖在理念上引導。紛紛提出了通過三層網絡架構向二層網絡架構最終向一層網絡架構過度的戰略。

        第三個特點,市場缺乏差異化競爭,用戶滿意度不高。對服務部滿意的占到38.9%,應該說還是一個比較高的比例,雖然這個比例還是在下降,但是未來還是有努力的空間。不滿意的原因當中,接近30%的用戶選擇了服務水平差,第二位的是資源沒有保障,此外還有價格昂貴。

        第四個特點,網絡安全急需升級,綠色成為關注重點。根據我們的調查,每年用于網絡和信息安全投入方面的投資規模,40.6%的IDC公司的支出是50-200萬;40.2%的支出50萬以下,剩下的14.7%支出是200-500萬之間。

        根據我們的調查,57.3%的IDC公司認為網絡環境多元化是IDC行業安全問題面臨的主要挑戰。其次是安全成本提升和黑客行為的日益增多。

        第三塊,介紹一下報告提出未來IDC領域發展的趨勢主要是兩點,一個三網融合,一個是云計算,我覺得物聯網在這里也要提一下,從09年下半年開始到2010年,不到兩年的時間里,物聯網成為各地政府的產業高峰,我們也參與了很多園區的互聯網。各地政府都有這樣一個感受,物聯網感受很好,應用也有前景,應該在未來3-5年當中,應該是互聯網向產業規劃轉向的過程。如果沒有良好的應用的話,也是一句空話。

        第二,在座的有集成商、運營商和網絡設備商。今后IDC行業將會向產業鏈上下游延伸,以求更大的利潤空間。

        為什么現在才應用起來?比如說我們的App Store要做的更加完善,包括Android這種開放式的平臺,高效化的應用,和低價格的網絡帶寬的批發,才造成這種大規模應用。我們也反復提到云計算,應該說云計算對產業的推動力在價格上的推動力,在未來仍然占有非常重要的地位第三,構建下一代數據中心迫在眉睫。在IDC技術領業務集中、數據集中已經成為數據中心的建設的特點。隨著需求增加和業務模式的不斷變革,傳統的數據中心在能耗、資源整合、綠色成長、信息安全方面有諸多的挑戰,科技創新進行業務整合,構建下一代的數據中心,是當務之急。

        第四,應用領域廣泛,擴展潛力的巨大。物聯網、信息化、工業化的融合,中小企業的信息化建設,包括金融危機期間投資的4萬億后期的帶動效應,都是我們未來IDC不段向更高高峰發展的驅動力所在。

        最后,我向產業界各方表示感謝,這次報告的推出也離不開在座各位和產業界同仁的幫助與支持。我們作為第三方機構,實時關注IDC的發展和演進,作發展報告的同時,我們期待和產業界各方更好的合作,推進IDC的不斷的演進和發展

        管理員:感謝陳暢為我們帶來精彩的產業報告。

        管理員:下面是幸運觀眾抽獎環節,將抽取3名三等獎,獎品為三星500G移動硬盤,有請中國IDC圈總裁 鐘志祥主持抽獎。

        (抽獎環節)

        管理員:祝賀獲獎的幸運聽眾。

        管理員:今天上午的議程我們就討論到這里,下午會議將在1點30分準時開始,屆時將會有更精彩的內容與驚喜等待大家,請準時參會。謝謝!

        尊敬的參會嘉賓,中國IDC圈提醒您,請在會場周邊的餐廳就餐,餐廳地圖請查看參會卡,請在下午一點到會場簽到。最后,中國IDC圈祝您用餐愉快。我們下午見!

        主持人:歡迎回到“五屆中國IDC產業年度大典”現場!朋友們,2010年中國經濟擺脫金融危機的陰霾,各行業逐步回暖,加之“三網融合”的實施,云計算應用市場化、視頻網站集體上市等利好,使IDC迎來了前所未有的發展機遇。
        下午首先有請中國聯通集團IDC運營中心副總經理康楠演講,掌聲歡迎!
        康楠:尊敬的各位領導、各位嘉賓,大家下午好!很高興今天能夠參加本次論壇,應該說本次論壇已經召開第五屆了,也很高興在這里做關于產業發展可持續化和健康方面的報告。
        下面我主要講三個部分的內容:
        第一,回顧一下產業發展的現狀。
        近幾年來,國際國內在IDC產業方面的發展是極為迅速,在國際方面,美國在金融危機的背景下,IDC卻取得了較好的發展。由于信息化和新業務的推動,數據中心成為了美國商業、學術界、政府部門的一個重要推動的組成部分,而且家庭娛樂發展速度也非常快,在線的視頻市場增長尤為迅速。2010年10月份,將近有1.83億美國互聯網用戶觀看了近400個視頻。關于視頻的存儲和流量帶來了新的發展機遇。
        歐洲的發展也是極為迅速,歐洲是以外包服務為主,預計在2010年市場收入將達到33億歐元,到2015年則會上漲一倍,72億歐元。在亞太地區,韓國作為全球互聯網網速排名第一的國家,平均速度也達到24.4兆,日本達到15.8兆,高效的接入網決定了IDC 發展的基礎。
        在新加坡,IDC也得到了發展快的發展,在新加坡投資建立了全新的數據中心。
        從技術演進方面來看,美國等西方發達國家正處在第三代和第四代交替的階段,而我國尚處在第二代和第三代交替的階段,并在積極探索第四代云計算數據中心的技術和營運模式。國內網民已經突破4億關口,較09年增加了360萬。互聯網的普及率也達到了31.8%。中國網民的互聯網應用表現出了商業化程度迅速提高,娛樂化傾向高和信息化工具加之的策略。
        2010年各類網絡應用的規模持續擴大,其中以電子商務類表現的比較突出,網絡支付、網絡購物、網上銀行用戶的增長均超過30%,遠遠高于其他的應用。包括SNS、微博,網絡在線閱讀、搜索等這些用戶增長也非常快。
        這里我要說一下針對3G手機用戶的發展,結合聯通來說,有了WCDMA牌照,還有iPhone一系列高端移動終端的推動下,整體對于內容流量的拉動來說也是比較高的。
        整體互聯網的高速發展對IDC產業的拉動作用較為明顯,據統計,在今年預測,市場規模應該說歐望超過100億美元,當然還是以官方的統計數據為主。
        從上述可以看到,近幾年來,IDC產業發展極為迅速,總體的形勢是趨向好的。但是我們也要看到在產業發展過程中還存在著許多問題,比如產業價值偏低,產業的創新程度較弱,惡性競爭頻繁等一系列產業環境惡化的情況。
        第二,我要介紹IDC產業未來的趨勢及展望。
        從產業產生的時間來看,它是一個新興的產業,從發展成熟的角度來看,它又是一個比較成熟的產業。在發展模式上,IDC進入一個正常的軌道,但其發展與互聯網形態息息相關,使得我們這個產業會存在著很多的變數,主要是受互聯網總體發展情況的影響。比如有些公司大面積上市,明年對帶寬的需求要擴張,但是如果互聯網整體的運營不好,我們的流量只有這么多。
        總體來說,IDC有以下幾個趨勢:
        第一,規模化發展。現在IDC的規模化趨勢越來越明顯,不僅是聯通、電信、移動等運營商不斷的建設大型的先進機房,就是民營的IDC建設規模也越來越大。現在國家政府在各地投資云計算,投資基礎設施的政策還是比較大,尤其在投資水利供應,還有一些電力的引入這方面,都給予了很大的支持。規模化的建設能夠降低IDC單平米的建設成本,提高資源利用率。同時規模化發展也會給客戶提供更有保障的發展空間,能更大程度的滿足客戶的發展需求。
        第二,專業化服務。專業化服務的價值將越來越明顯,服務是指從傳統的主機托管延伸出的設備的租賃、服務外包、租賃等一系列服務方案。包括向企業提供系統集成、主機容災備份等方案,為客戶量身訂作個性化服務。現在一些IDC企業也出現服務做強做大的公司,比如去年上市的藍汛等他們在專業化方面也做的非常好。IDC企業要做大做強,專業化服務能力的提升是一個必然的選擇。
        第三,多元化的合作以及產業鏈的運營。IDC的產業鏈涉及到了IT產業的很多方面,包括基礎設施的提供商、軟硬件提供商、系統集成商和運營服務商,產業鏈是比較長的,要加強產業的合作,實現產業藍運營也是IDC發展的必然之勢。
        第四,云計算和綠色節能。云計算和綠色節能不光是IDC的話題,已經是IT產業的話題,無論從國家政策、從產業發展的各個方面來看,云計算和綠色節能都是我們IDC產業發展的必然趨勢。云計算是服務模式提升的主流趨勢,綠色節能是產業效能提升的主流趨勢,兩者相結合也將是我們價值提升的重要手段。
        最后一部分,IDC產業可持續健康發展的方面的建議。
        從國內、國際行業發展的形勢來看,未來兩年肯定會保持高速發展的態勢,但是促進IT健康和IDC的發展,作為以內人士要注意以下幾點:
        第一,產業價值需要進一步提升,產業價值是產業振興興旺發達的根基。現在國內的IDC集成商給客戶提供的業務都是基于基礎設施的,服務形式相對來說是比較簡單的,價值含量也不高,很少有企業能將IDC的業務突破。雖然整個行業發展比較迅速,但是基于規模化的發展對于未來得互聯網支撐的能力畢竟是有限的,尤其是進入到高寬帶時代,用戶對網絡要求越來越高,相對我們來說提供的價值、要求也更高了。從以上幾個角度來看,整個行業的產業價值都需要進一步的提升,服務品質將是企業發展的一個核心競爭力。
        第二,行業內部的競爭需要進一步的規范。IDC行業的內容競爭我相信在座的各位領導和嘉賓應該說都是深有感觸的。我看今天來了很多都是視頻公司,主要的RST和一些游戲公司。當然了,激烈競爭對于行業發展來說也是要從幾方面來看,有一部分來看也是有利的,尤其對于RST平臺的發展。在這個過程中,也存在著一些不好的現象,比如說整個行業的價格經營情況的畸變,比如說現在價格也看到了,趨降比較明顯,對于大帶寬的管理做了一定的管控,在去年下半年8月份以后,取得了一定的成效。但是總體來說,內部價格競爭還是比較激烈的。
        再一個方面,我們國家、地方政府和通信管理部門對整個行業要進一步做出規范性的要求。另外像聯通、電信、移動這幾家加強內部管理,嚴格自律,維護好整個行業的健康發展體系。要積極思考,從提升企業服務水平的角度去實踐價值競爭,而不是簡單的價格競爭。
        第三,綠色節能需要快速發展。在通信行業也好,互聯網行業也好,IDC是一個耗能大戶,因此節能減排也是我們發展中的一個重要課題。目前IDC的綠色節能所達到的水平,且不說距離發達國家有較大差距,就是相比較國內其他行業來說也是不高的。我們也看到很多制約做好數據中心節能減排的因素。比如說建設投資比較大,建設周期比較長,在網業務要保證業務連續性,施工是有一定困難的。
        但是我們也看到節能減排是全社會的大勢所趨,必須要提高節能減排,才能真正提高IDC的中心效率,這也是提升產業價值的一方面。
        各位領導、各位嘉賓,IDC產業要想實現健康可持續發展,是離不開各位在座的終身的努力的,這也是我們今天齊聚一堂,IDC圈和賽迪舉辦本次高峰論壇的主要目的。我也希望大家在中國IDC圈搭建的平臺下,群策群力,共同為我們的產業發展添磚加瓦。在此談了談我的幾點思考和認識,屬于拋磚引玉,希望大家多提寶貴的意見。謝謝大家!

        主持人:謝謝康總的演講!
        接下來進入大會的下一個議程,主題是“云計算時代的數據中心”。云計算時代的安全問題一直是大家關注和爭議的焦點,下面就請中創軟件IDC中心部門經理林雨,給我們帶來“云計算時代的新安全挑戰”,掌聲有請林雨!
        林雨:尊敬的各位來賓、各位領導及下午好!我是來自中創軟件中間件中心的林雨。首先很高興能夠參加這次高峰論壇。下面就由我來跟大家分享一下中創軟件中間件公司2010年在IDC方面的工作。我的主題是“云計算時代的新安全挑戰”。演講內容是四個部分:
        首先對IDC進行現狀分析,然后介紹一下中創中間件公司在2010年度的兩個成果,就是中創云計算平臺,還有中創安全增值平臺,最后是對平臺的案例進行分享。
        在這里,我引用近幾年來IDC市場規模的一個數據,可以發現從2005年13.5億元到2009年的72.8醫院,IDC市場規模的發展是突飛猛進的。據預測,在2011年,IDC市場規模將達到131億元。在如此大好的形勢面前,我們除了把握住機遇外,還要迎接新的挑戰,首先國民經濟的向好以及各種ICT技術的釋放,IDC技術產業深入到各行各業當中,尤其是中小企業的建設,他們對IDC提出了更高的需求。
        然而電信行業的重組還有3G牌照的發放、“三網融合”以及業務的多元化,促使IDC市場的競爭日益激烈。如何在日益競爭激烈的IDC市場能夠立足呢?綠色節能和增值服務成為IDC發展的一個方向。打造綠色的數據中心是一個比較流行的趨勢,除了新的節能省電這個技術之外,如何充分利用現有的綠色資源成為綠色節能的關鍵。云計算技術的提出實現資源利用率的最大化。除了節能之外,尋求新的利潤增長點也成了IDC市場發展的另一個目標。
        基礎的資源出租目前已經不能給IDC市場帶來更多的利潤增長了,所以說增值服務已經逐步登上了IDC市場的舞臺。據權威機構預測,近幾年來,增值業務在整個IDC市場是逐年遞增,據預測在2011年,這個比重將占到37.4%。要充分挖掘市場的需求,推出個性化、專業化的增值服務,實現從資源型到服務型的轉變。這樣,我們才能在IDC市場中立足。
        新的業務和新的技術總是離不開安全的話題,病毒和木馬的入侵,網站和頁面的篡改等層出不窮,所以IDC客戶對IDC安全防護能力提出了更高的要求。中創軟件中間件公司近幾年一直致力于云計算和安全領域的研究,為IDC量身打造了安全平臺和增值服務平臺。
        下面介紹一下中創云計算平臺InforSuite Cloud和InforGuard SISP。
        InforSuite Cloud的架構是面向資源管理、用戶自服務、管理運維等各個層面的工具。采用虛擬化的技術,有效的提高了數據中心的資源利用效率,降低了投資成本,同時提高了容災以及彈性計算的能力。平臺固化了支持云計算的中創InforSuite的中間件。客戶的業務系統可以直接運行在云平臺提供的中間件服務商,而不需要購買單獨的中間件產品。更重要的是,業務系統可以從中間件層面實現彈性的伸縮容災機制、負載均衡等特性。一方面通過自助服務平臺,可以實現云計算平臺與客戶交互的自動化、智能化和流程化。
        通過管理和維護平臺,實現資源的監控、業務活動的監控等等。
        我們看一下InforSuite Cloud的價值是什么?首先,平臺基于“十一五”科技的重大專項,就是“核高基”的成果,實現了安全的自助可控;其次,資源的整合,提高服務器的綜合利用率,統一管理,簡化資源和調度管理;再次,實現了資源的負載均衡,使資源的管理更加靈活,根據業務需求,實現按需調動。勞動復用,無成本備份,實現高效無縫的轉移。僅僅利用系統資源,就可以實現系統的快速備份和恢復,提高系統的可用性。
        中創安全增值服務平臺InforGuard SISP,它采用運營商合作運營的模式,為現有的虛擬主題為客戶提供應用安全類、系統安全類等服務。同時提供營運管理服務平臺和客戶管理支柱平臺。通過統一的信息門戶,對這兩個平臺訪問。同時平臺業提供對原有IDC業務系統,像營業系統、計費系統、CRM系統等統一的系統接口。
        這是中創安全增值服務平臺的示意圖,下面是IDC為用戶提供各種安全服務,用戶可以通過客戶服務平臺進行服務的自選,對他購買的服務進行配置等等功能。另外,IDC運維能源通過營運管理平臺來管理我所提供的服務,也就是我所提供的產品。同時可以制定一些套餐、優惠策略等等這些功能。
        安全增值服務平臺的價值是什么呢?要從兩方面來理解,一方面是從管理者的角度來說,首先它通過收集用戶的信息和業務的使用情況,為管理者提供決策支持信息。客戶通過購買決策,讓決策者更好的了解客戶的需求,同時降低管理成本,通過這個平臺集中管理所有的安全服務,統一進行網上辦理。
        另一個角度是從客戶的角度,客戶對我所有提供的安全服務進行全方位的了解,他可以按需購買服務。很多用戶在IDC購買了安全服務之后,看不見,摸不著,客戶的感覺就是我的錢花了,我的服務在哪里?所以我們定期為客戶提供安全分析報告,提高客戶的體驗度。
        最后分享一下這兩個平臺的案例,第一個就是國家林業局的云計算平臺。InforSuite Cloud在這里面確切的說應該是安全增值服務平臺和云計算平臺的結合,云計算平臺是提高了國家林業局的IT資源利用率,幫助其實現綠色節能的目標。通過提供統一監管、高可靠性、高彈性的云計算平臺,支撐了國家林業局具有50多個業務系統的支撐。安全增值服務平臺在里面起的作用是保障了這個平臺上所有業務系統的安全性。
        另一個案例是四川電信安全增值服務平臺,這個平臺擴張了四川電信IDC的增值業務類型,成為四川電信IDC新的利潤增長點。提供了豐富的安全服務,提高了四川電信的安全防護能力。通過分布部署、集中監管,為四川電信IDC運維人員提供各種安全服務和安全事件全景分析的視圖。
        由于時間的關系,我就簡單介紹這兩個案例,像廣西電信還有中國聯通,我們已經跟他們簽訂了長期的戰略合作協議,在這里我就不多做介紹了。最后我希望能與在座的IDC運營商以及IDC的服務提供商有一個深入交流,一起合作共贏。謝謝大家!

        主持人:感謝林雨的精彩演講!
        朋友們,云主機剛剛進入市場,對于很多朋友來說,可能還是一個新東西。但是對有的人已經在使用,而且反響也不錯。接下來有請的是中國萬網副總裁范春瑩,他帶來的題目是“云中漫步,高效低碳的云主機”。
        范春瑩:各位嘉賓、各位媒體朋友,大家下午好!我是中國萬網的范春瑩,我今天跟大家分享的主題是“云中漫步,高效低碳的云主機”。在云計算到來之前,我們經常會面臨一些客戶的痛和我們的痛。我們會看到很多網絡、服務器、硬盤出現單點故障,經常客戶升級抱怨重重。而對于營運商也會面臨各種各樣的困惑,避暑我們有上萬臺的服務器,IT費用逐年上增,并且非常不低碳,不綠色。但是CPU的計算能力和存儲僅僅用了30%左右,另外70%資源一直在停滯。
        另外一個“痛”就是服務交付周期長,客戶經常抱怨我們的服務器上線慢,客戶困難,想提升質量但是經常受到硬件的限制。云計算在這個時候就應運而生了,簡單說云計算的優勢可以降低營運成本,提升業務和管理效益,提升IT應用的可靠性和承載能力,使集群能夠實現規模效應,并且做到彈性擴展。
        什么是云計算?當存儲系統由一塊硬盤變成一個主機,分布式存儲就在這個時候誕生了。
        對于計算也一樣,從單臺計算機一直到集群,一直到大規模的計算應用。網絡從一塊網卡到IDC,一直到最后把IDC通過光纖互聯起來,我們就形成一個云機房的構建。
        今天中國云計算的架構中可以看到這么三個陣營的存在,比如有manazan,Sales force,中間是SAP。另外一個Coghead,Coghead本身沒有自己的服務器,但是他做了一個平臺,所有的硬件子資源、所有的網絡和存儲都是建立在亞馬遜以及下面的平臺上。上面的SaaS有SalesForce、SAP和800APP、亞馬遜。
        現在萬網的云計算是做了一體化的解決方案,目前已經有2000多家企業選擇了萬網的云計算解決方案,我們幫助這些企業在最短的時間內應用了云計算的技術,降低了IT營運成本,并且最快推進這些企業的信息化進程。
        下面用數字簡單盤點一下萬網的云計算。云計算現在跟阿里云計算公司一起合作,歷時三年,800多的工程師參與,目前有2000多個客戶,1萬臺的集群規模,100萬的獨立IT地址和300萬的云計算核心代碼。這里面的虛擬化重新做了程序開發和改寫,分布存儲也是我們獨立開發的分布式存儲系統。在整個云計算的層面投入了大量的研發力量。
        說到核心技術,萬網的云計算核心技術主要分這四個層面,虛擬化技術、分布式存儲、分布式云計算管理中心和智能監控管理平臺。虛擬化技術是云計算必不可少的,尤其是做RSP的層面,因為它需要把各個物理單元控制CPU內存,同時把資源有效的管理起來。同時需要一個分布式的管理中心把計算資源整合在一起。有了云計算以后,必須要配合分布式存儲,分布式存儲是一個必要條件。
        智能得監控管理平臺。在2010年9月,萬網CEO(張建東)在互聯網大會上曾經宣布過萬網的云戰略,從云機房、云主機、云存儲、云解析以及云郵箱。云主機和云郵箱用的是同一套計算平臺,這個平臺既可以為主機提供服務,同時也可以提供分布式計算和存儲的云郵箱來使用。而云解析會利用已存在的云機房的CDN節點,通過光線互聯,把機房形成一個專有的網絡,能夠形成對DS服務器最大限度的能力的承載。目前萬網已經上線的云主機產品我們稱之為云享主機,現在有三款可以購買使用。
        云主機的核心特性:
        第一,就是數據永遠保證安全。現在在分布存儲里,每一份數據都保存三份冗余,在實時的環境下,有幾塊硬盤出現障礙都不會影響數據。同時提供云主機的快照處理,快照可以保存30天。
        第二,當某一個虛擬計算出現問題的時候,我們可以隨時把它切換到另外一臺沒有出現問題的物理機上,在另外一個物理機上迅速恢復其客戶的應用。
        第三,資源的動態升級和擴張,客戶今天買的是一個很小的云主機,當他的業務發展時,可以有針對性的建議他升級更大的帶寬,更高的CPU,更大的內存。而這一切不需要步步干預的,只要輕輕點一下鼠標就可以實現動態升級了。
        同時萬網云主機也支持高端負載均衡架構。客戶可以選擇多個VM,每個VM都獨立運作,并且有服務和監控存在,可以對前端的監管做負載均衡,同時也可以幫助客戶做定制的負載均衡和高可行性方案。
        在這里可以對云主機做所有的監控(PPT),用戶可以對云主機的資源做各種監控,客戶也可以根據報表和統計的數據做進一步的分析和決策。
        總體來看,萬網云計算的優勢從下向上,數據可靠,穩定安全,高效低碳,無限擴展。目前已經有一些客戶選擇了萬網的云主機,包括一些上市公司,比如東阿阿膠、利朗商務男裝和金隅集團。
        還有很多有關于電子商務還有社區類的網站,還有像中國鐵建這樣國字號的企業也選擇了云主機。他們有一個特點,他們都是使用互聯網應用較長時間,對互聯網設備應用有一定的了解,并且愿意嘗試新鮮事物,愿意追求更好的用戶體驗,所以我們也深深向我們的客戶表示感謝。
        最后跟大家分享“云端夢想,你我共建”。謝謝大家!

        主持人:隨著云計算在國內的火熱,第三方數據中心也迎來了新的發展機遇。接下來讓我們有請萬國數據總經理楊波為我們演講,他的演講題目是“一站式數據中心服務推動IDC產業發展”,有請楊總。
        楊波:先感謝大會組委會和賽迪給我們這樣一個機會,跟大家共享萬國數據的發展歷程。前面已經有很多公司講過了自己的產品以及前瞻性的應用,在這里下午這個時間,我希望給各位IDC業者共享一下一個新的IDC合作方式。
        講到這里可能還要先做一個廣告,就是萬國數據是做什么的,我們能拿什么東西跟大家合作呢?我演講的主題是“一站式數據中心服務推動IDC產業發展”。萬國數據,萬國數據服務有限公司建成GDS,成立于2000年,我們主要為客戶提供互聯的基礎設施、災難恢復和業務連續性管理以及IT管理高可用性、IT外包服務。在2001年的中旬,GDS正式進入到IDC領域,在這個領域我們是屬于后進者,但是我們是基于十年的容災備份經驗與自建的高等級數據中心,依托多元化的線路組成服務拓展平臺,提供基于數據中心的全IT外包服務。
        GDS擁有一個全面的IT規劃和建設IT營運管理的能力,擁有經驗豐富和技術精湛的專業化實施研究團隊、咨詢服務團隊以及運維服務團隊。而且我們是全國第一家通過了ISO2000、ISO90001、ISO270001、BS5999四項認證的IT服務提供商。萬國數據已經構建覆蓋了華北、東南、華南等地區,可用的IT服務已經覆蓋了銀行、證券、保險、互聯網、能源、制造、物流等多個行業。
        分享一下整個萬國的發展歷程。我們也經歷了四個階段,首先是2000到2002年,在這個階段,2000年在深圳建立了第一個外包服務數據中心;2002年開創了金融災難備份外包服務在中國的先例。03-04年是我們的一個發展期,在這個過程中我們也獲得了公安部和人民銀行共同頒發的銀行數據中心災難備份外包服務資質。同時也受邀,跟國內八大行業,幫助國務院、信息化工作辦公室起草了重要信息系統災難恢復。在05-07年,我們無數個獎項,是市場擴張期。08-2010年,萬國數據已經成為中國業務連續性、服務行業另領軍企業,并開拓進入IDC領域。
        在這個里面講到了萬國的優勢,萬國有國內自建高等級數據中心。這一塊的投資在國內是絕無僅有的,我們已經覆蓋了華北、華東、華南、西南12個高級數據中心網絡,總的在2012年底前會完成全國15個地市、20個數據中心的建設工作。在此已經運營的12個數據中心中,可以看得到的是上海外高橋數據中心,是我們將在2011年6月底提供出來,這個有5萬平米,一共有三期,這是第一期。在昆山華僑數據中心,屬于江蘇,這是去年開業,2.5萬平米,有三層樓面。成都數據中心2.3萬平米,我們也是2期,先完成一期2.3萬平米。
        萬國數據第二個能力和優勢是,我們有專業的服務資質和高端的業界評價。2003年獲得了人民銀行和公安部共同頒發“銀行數據中心災難備份外包服務資質”獎項,在08年我們獲得了中國信息安全評測中心辦法的信息安全服務類一級證書。
        我們的優勢和能力三,可以提供完善的災難恢復等基礎設備和設施。在這個圖片上是我們的北京廣州、深圳在運營的數據中心,右側是數據中心監控、包房和客房休息室,下面是我們機房整個購置。這一切的一切,都是我們自己建設運作的。
        我們的能力優勢四,可以提供專業的技術和運維能力團隊,我們有全國最大的專業技術團隊,有專業的數據運維團隊,我們CSCP專家領軍的專業咨詢團隊,擁有在各行業有多年經驗和深入理解的專家隊伍。引入國際業務連續管理的最佳實踐和理論,結合國內的成功經驗,建立符合中國國情的服務體系和規范。
        說了這么多,我們的能力個優勢綜合起來,我們ICD事業部提供全IT外包服務,我們可以替當地服務,因為機房是我們建設的,互聯網的管理服務及云計算服務,以及IT管理服務。IT服務管理里面包括災難恢復服務,包括智能管理服務,還有培訓服務。這類都是互聯網行業的高端服務所關心的一些新的項目。
        能力和優勢六,我們可以為合作伙伴體核心的競爭力。我們運行的數據中心中,和未來15個城市的20個數據中心已經有了9年的運營經驗,在國內是非常少見的。我們也有各種其他,大家所要跟一些客戶接觸的時候需要的很難獲得的認證,比如說SO90001,以及SO27001、ISO20000等等,我們可以提供的咨詢服務覆蓋了IT系統全生命周期,我們又有中國最大的專業化數據中心的運維團隊。以上幾點綜合可以為各位合作伙伴提供核心競爭力,這個核心競爭力是不可拷貝的。
        我們要分析一下,今天在座的各位一定帶著問題和疑惑來的。IDC行業是生存還是毀滅?我們IDC是否真的到了一個瓶頸?首先,是不斷增大的網絡環境和資源的支出,這是涉及到營運商這一層,我們需要不斷給運營商支出,軟硬件產品不斷升級換代。我們IDC的行業經驗感覺軟件和硬件的升級越來越快,摩爾定律的18個月已經完全不能夠覆蓋到現在的市場,我們要縮短到12個月是眼前的現實。高端客戶的要求和不斷升高的人力成本,也是我們IDC面臨的一個重大障礙。行業的同質化帶來的利潤降低。相信各位感同身受,國家因行業技術標準帶來的門檻,是IDC公司不可逾越的。高效的服務體系帶來的支出,其他的為知風險。
        綜合以上的困惑,IDC還要不要做呢?我們萬國數據立志成為亞洲區最大的服務外包商,我們希望大家共同組建一個IDC的技術聯盟,并以這個聯盟的形式,為大家提供更好的客戶擴展渠道。具體怎么建立呢?我們建議把IDC的層次在這個三網圖中分為了三層,分為三層。首先場地、線路、風火水電,應該由當地運營商提供,大家做自己專業的一塊。而IDC基礎服務,包括客戶日常維護,客戶基本響應,是我們IDC業主可以提供,而且可以做很好的。 我們還需要重建嗎?我認為是不需要了。IT外包的高端服務,這部分可以由我們來提供。
        這個餅圖里面,大家共同在這個模塊里磨合,共同深挖需求。合作的契合點,我跟大家共享一點當地的電信運營商可以專注于IDC機房的基礎設施的建設和管理,這樣的話更有效的提供客戶的體驗。當地的IDC業主關注與本地的基礎服務,同時深挖本地用戶的高端需求,不必再像以前經歷的很多南方的IDC公司要到北方來開拓,這樣的開發成本其實不是很劃算,其實客戶的覆蓋未必好。我認為只有做本地化服務,才會有更好的吸引力。為當地的IDC提供高端的技術支持和管理方法,我們本身有這么多年的管理經驗,這是我們的專業,也是我們的專長,我們愿意把技術供給合作伙伴聯盟可以調動資源優勢。可以通過聯盟節省運維、采購、調研的費用
        這是GDS自己建議的,我們也希望更多的合作伙伴進來,我們沒有很排他。塊以技術為優勢的整合,不會讓大家感覺到有任何的競爭。
        也共享一下我們以往的客戶,也希望大家共同開發更多的高端應用。包括國家開發銀行、建設銀行、海外東亞銀行,人壽保險公司,大部分已經成為了我們的客戶。趁這個大會的機會,我也希望各位朋友多交流,合作成功,共建共贏。謝謝各位!

        主持人:再次感謝楊總的精彩發言!
        朋友們,行業的比較離不開高效的基礎設施,接下來我們有請Avocent中國銷售工程師盧卓峰。
        盧卓峰:各位下午好,很高興能夠在這里跟得計分享一下我們Avocent架構的新的動態。在這個主題演講里面,首先我先做自我介紹,我是來自Avocent的盧卓峰。我們看到兩個LOGO,一個是Avocent,一個是EMERSON,兩家并購以后,我們將會帶來哪些新的動態和情況?接下來我們可以看一下今天來講的話,我們整個的議題都是圍繞著云計算,圍繞著IDC的構建,以及在運營過程當中帶來更多的價值,以及省掉更多的運營費用。我們可以看到,在整個的架構來看,從業務這個層面來講,到IT技術架構,我們都采用動態的方式。我們可以根據業務需求,隨時隨地配合技術能力、計算能力、網絡內勤能力的變化,這是構建的動態的影響。
        但是在我們構建數據中心的過程當中,我們會發現,在我們之前下面的應用,IT技術架構還是靜態的。隨著我們IT業務的調整,怎么做動態的遷移?這是我們所面臨的一個問題。在動態數據管理中心中,我們目標的引用,我們云計算的模式,根據我們的業務需要,去動態配置相應的IT能力,包括計算、存儲。在動態數據中心中,我們的目標很簡單,我們通過這種方式提供更靈活的IT服務,這種IT服務可以在不同的IDC里面,組成虛擬的IDC服務支撐,給我們用戶提供業務上的支持。這是我們在IT來講的。
        其實我們在關注IT的過程當中,在即有架構里面,我們沒有注意到給我們帶來的管理上的優化和容量的調整。這樣就會使得我們的IT基礎架構和我們數據中心基礎設施之間產生了問題。在我們引入虛擬化之后,我們發現我們的業務從現在這個數據中心遷移到另外一個數據中心上,這個遷移的過程,我們的IT發生了變化,但是我們UTS的容量,以及像風電、智能還是處于靜態。這個時候,我們更希望有一種方式,能夠讓上層的IT發生變化遷移的時候,我們能夠做一個規劃,能夠把已有的空閑出來的空間、UTS的容量,這些資源能夠充分的利用起來。這樣能夠使得我們整個數據中心提供比現有的容量更大的容量的承載。
        接下來我們看一下一個簡單的場景。我們看到這就是冷熱風道的場景。在這里面有很多復雜的東西,如果我們數字中心在一個小區域里做運營的時候,我們發現冷熱風道的構建還是比較簡單的,流向是能夠預計的。如果在一個大數據中心的話,這種狀態會發生了變化,我們會發現在大型數據中心利益,在機柜上面會有一個擋板,這個擋板的作用在于能夠使得冷熱風道得到分離,使得我們在探測某個區域溫度的時候產生偏差。如果在出風口做一個傳感器的信息接收的時候,我們發現這個地方顯示是22度,但如果有氣流混合的話,這個22度將會不是一個準確的數據。
        這個時候我們希望在數據中心管理過程當中,我們能夠動態的做一些調整,這種調整是方方面面的,包括溫度的調整,包括UTS容量的調整,包括空間的調整,包括風量的調整,都是在這個過程中完成的。
        我們發現在數據中心中增加了這么一個角色,它的職能是做什么?會在數據中心里做一些記錄,會記錄哪些機柜有空閑的空間,哪些機柜的用電量情況,用了多少電,消耗多少電,會做記錄。如果我們有新的IT設備進入這個數據中心的時候,他會告訴你這個IT設備放在哪個地方會更為合適,能夠更好的提高數據中心利用率。
        在一個機柜里面假設放了10臺服務器,還可以放其他的服務器。如果新的服務器進來的話,會判斷放在哪個機柜里合適。這個時候,它就會做一些建議,這個建議是基于它對基礎設施理解的建議,包括放進一個設備以后,可以對這個機柜里面的電量消耗情況帶來哪些影響,以及貢獻情況的影響,以及對這個區域的制冷做哪些調整。根據這個判斷,它能夠不斷優化我們的資源配置,使得我們在上層構建業務過程當中,保證業務連續性的過程當中,我們底層基礎設施的利用率可以得到很好的提高。
        我們是通過什么方式做這個事情呢?首先,要知道當前的基礎設施的利用率情況,有多少空間、有多少可以利用。第二,如何進行優化,通過什么方式進行優化,以及優化以后得到的效果是什么樣的?這時候需要通過一些規則去完成。這種規則看起來似乎非常復雜,我們可以看到更細致的方式。它的做法就是,它要分析當前的基礎設施配備的情況,可以做一個模擬,看它對周邊的環境帶來什么的影響。這些聯動的基礎設施要做哪些配置的變化,配置的調整,以及通過監控的手段驗證規劃的正確性。
        我們講的很多都是概念性的東西,我們看一下實際的情況。過去我們通過什么方式做這些事情呢?我們通過表格記錄已有的在機架上的設備,每個設備的情況,它占了多少空間,耗了多少電,以及它們的關系是怎么樣的。我們甚至可以通過圖片展示我們機柜的排放,這些圖片是存在在不同的工具里面。我們現在的做法,我們可以把存放在不同工具里面的數據,整合到針對物理設施的管理庫里面,在這個數據庫里面做容量的規劃,變化的管理,以及可視化的展現,都會在這個系統上呈現。與此同時,我們可以在這個系統上做變更的操作,通過鼠標操作的方式來完成變更。這個時候它會帶來一個價值,我們不用更改數據,通過一個系統就可以完成基于容量的規劃,基于合理化的配置的調整,都可以在這里呈現。
        我們可以通過容量系統,可以看到不同的機柜容量消耗的情況。另外我們可以進行容量搜索,能夠知道哪些容量的機柜在空余。我們可以做一個變更的規劃,這里面意味著,數據中心是變更的最大的場景。還有運維也會發生相應的變更,以及數據中心在變更里面會有所體現。我們通過變更的系統,能夠知道變更之后會對基礎設施帶來哪些影響,也可以做相應預估。
        剛才我們說的解決方案里面,按照艾默生DCIM的概念,包括幾個方面:監控、規劃、分析、自動以及最常用的解決方案來實現。很多的用戶已經用了艾默生的解決方案,艾默生解決方案集中管理層面提供解決方案。有了Avocent以后,我們這個設備不僅僅是連接、監控,從這個層面得到了很好的向下的延伸,從IT基礎架構的延伸,這就是艾默生并購Avocent的延伸。
        我們規劃的情況是怎么樣的呢?可以通過一些監控手段進行了解。當我們拿到監控的數據之后,可以跟我們規劃的數據進行比較,這樣的話,就有利于我們更好的調整我們的規劃和流程。
        剛才我們說的是規劃的部分,第二部分主要是監控層面,圍繞監控層面,我們提供電源監控,溫度、濕度的監控,這樣能夠幫助我們在設施進行調整過程當中,我們要對UTS、對空調做哪些調整,這個調整只是憑我們的經驗做調整,通過一套系統,這個系統輸入一些專家的值,這樣可以更有效的幫助我們去做合理化的規劃。
        為什么艾默生擁有這些能力構建整體的DCIM的解決方案?就是因為艾默生過去十分了解UTS,十分了解空調,Avocent十分了解IT,十分了解IT管理的流程,這兩者的結合帶來全新的局面,我們建立了IT到基礎架構的一個紐帶,從IT基礎架構到基礎設施這個層面來講,提供一個整體的解決方案,能夠幫助我們去合理化,合理化運用我們作為數據中心的一些載體資源。
        最后的花一兩分鐘時間看一下數據中心的調查數據。在數據中心構建的過程當中,它的占比最大的并不是日常消耗的電費,而是在于基礎設施的投入費用,這個基礎設施的投入費用是蠻高的,這里面還不包括IT的基礎設施費用,就像空調、UTS的費用蠻高的。我們如何讓這些費用有效的節約呢?我們希望能夠得到一個更好的回報,我們希望延長使用的壽命,延長目標就是能夠把現有的資源充分利用起來,當我們有一些新的IT設備進入數據中心的時候,能夠合理安排這些設備,達到最優的配置組合,這樣才能對我們已有的投入得到很好的回報。
        這是一個分析比例的報告,其實在現在來講的話,我們在DCIM解決方案來講,我們已經提供了三個部分,我們能夠實現容量、空間、消耗的規劃,這種物理設施的規劃,Datacenter Planner,這個解決方案能夠實現持續的規劃,以及我們能夠做一些相應的優化調整。與此同時,還有另外一個部分,這個部分是我們最熟悉的部分,這個部分提供了集中的管理、連接、控制,它的優勢在哪里?我們的管理方式和其他管理方式不一樣的地方是在于,我們能力連接到位于不同的區域,不同的類型的IT設備。而且這種連接方式不依賴于網絡的兼容性,也不依賴于社會系統的兼容性,也不依賴于管理服務系統的兼容性,我們這個連接系統非常的有效。
        另外一個解決方案是提供一種環境監控,能夠監控到電,監控到溫度、濕度,能夠備份到我們系統上。
        這些幾個解決方案都是艾默生提供的,可以互相的把一些數據弄過來,能夠實現統一的展現。未來我們會推出一個新的架構,我們叫一個DCIM解決方案的架構,會增加一個Trellis平臺,包括管理、規劃的數據都會在這個數據總線上存放。下面我們有不同的管理業務,管理也會從這個數據總線上抽取相應的數據,去做可視化的管理。在這個過程當中,我們最終的目標就是實現整個數據中心,從IT到基礎設施的自動化,這是我們未來提供的整體解決方案。
        謝謝各位!

        主持人:謝謝盧總的深度解析。
        今天上午施奈德謝總講的是數據中心智能化,下面我們有請Neustar大中華區總監王柏仁為我們帶來“云時代的全球化智能化增值方案”。有請!
        王柏仁:尊敬的嘉賓以及領導,大家好!很高興今天能夠來參加這樣的盛會。從早上到現在,我發現內地在整個互聯網IT產業上爆炸式的成長。雖然我代表是Neustar,因為我來自與臺灣,跟大家特別有感情。我們愿意把我們在國際上的經驗跟大家分享。
        上午一直提到IDC,現在提到從資源型向服務型方向轉,Neustar目前在國際上至少有5年以上的經驗,而且有非常多成熟的經驗,大家耳熟能詳的亞馬遜的安全以及檢測服務,都是由Neustar提供的。所以我們很期待在今天能夠挖掘到今年、明年看到中國的亞馬遜的用戶進來。
        我跟大家分享一下,在上個月發生的一件國際大事,維基解密。這個事件說明,即便大家是已經大的IDC廠商,面對國際黑客攻擊的時候,也要非常的重視,可能會帶來非常巨大的損失。
        接下來,跟大家簡單報告一下Neustar是一家什么樣的公司?我們今年剛要進入中國,成立于1996年,2005年在證交所上市,同時也獲得當年最佳的IPO,目前為止,Neustar是完全沒有負債的公司。Neustar目前有兩大塊重點,其中有一塊,全球有17個國家的電信業做類似轉網的服務,我們國內在下半年也要全面起動ENUM這個東西。我們有大概4000家的電信以及網絡運營的IDC的合作商,同時有超過1萬個客戶。在DNS服務方面,全球1/4的流量經過世紀互聯覆蓋和查詢。
        我們是一個把復雜的架構做成簡化的價值體現。Neustar的角色很特殊,會場有人問到Neustar是做什么的?Neustar是賣IIS的服務,我們本身不是運營商,我們也不懂軟件,但我們可以幫運營商把資料做到最佳優化。
        當DNS透過全球的解析,會很方便、安全的在全球占領市場。在全球的互聯網的串接中間會有一些斷點,這就需要做防護。我們是在DNS這個層面來做到防護。
        從NDS的角度做到SiteBacker,讓IDC增加一些軟件或者硬件,但一樣可以做到備份的機制。同時做到流量管理的控制,同樣也不用增加新的軟件、硬件,但是透過整體的DNS的管理,就可以做到流量很好的規劃。
        國際上的客戶用Neustar一個很重要的特點,除了安全性,除了彈性之外,更重要的是它的成本非常低。IDC或者互聯網可以用很低的成本,不用增加軟件,不用增加硬件就可以直接導入這樣的安全防護。包括國際一些大型的福布斯,還有游戲業者是今年非常重要的話題,因為游戲業者被黑客攻擊的時候,需要更大的流量和更大的成本,我們可以提供給游戲業者更好的服務的話,同時他的成本反而是降低的。
        在電子商務方面,也非常需要這樣的防護。
        另外一個產品是監控部分。在云服務里面來講,包括虛擬的設備,公司鋼鐵考慮到云的安全,這是屬于云的監控。什么是云的監控?除了傳統的流量監控之外,我們特別增加了目前在全球100多個城市建購了模擬的機房,模擬全球終端的消費者進到互聯網狀況,5分鐘可以做全球100個城市的監控報告。
        這個監控報告目前在做電子商務流程的報告,它除了監控之外,也可以做到執行化的監控。同時很火的視頻,視頻的監控也非常重要,一個視頻的速度以及它的內容,它有沒有出現一些問題,我們可以提供第一時間的報告,還有像壓力測試。
        今年在中國會特別推出一個很重要的項目,就是移動互聯網的監控。因為在全球,像iPad的熱潮,透過終端裝置上到互聯網的用戶已經越來越多了,所以我們也做移動互聯網監控,跟現代互聯網金融做一個綁定。
        為什么亞馬遜導入的監控除了他自己流程之外,還進入第三方?這就是效益的監控。
        從IT產業到金融業,特別是在金融產業,還有電子商務產業,還有在社區網站,FaceBook是我們的主要客戶。還有像媒體,還有游戲業者,視頻也是,都是非常需要用到這樣的產品。所以我們今年進到中國,因為剛開始,所以我們希望在中國能夠找到一些試點的合作客戶,通過試點的合作客戶,把成功案例發到全球,同時也提高自己國際的形象。
        Neustar目前的角色,在數據中心,服務型的云中心,可以透過安全的防護以及監控做一個安全監控的管理。后端是IDC大型的互聯網客戶,因為我們已經有很成熟、非常大的成功案例,所以在這個云主機的防護和擴張性也是一個新的領域。
        今天就報告這些。謝謝大家!

        主持人:用掌聲感謝王先生的演講!
        朋友們,這里依然是“五屆中國IDC產業年度大典”。下面進入2010年度中國IDC產業大典廠商及指定服務商頒獎環節。讓我們恭喜以下的獲獎企業:
        安徽中新軟件有限公司被授予2010中國IDC產業年度大典指定網絡安全技術支持單位
        華為被授予2010中國IDC產業年度大典指定數據中心最佳解決方案提供商
        山東中創軟件商用中間件股份有限公司 被授予2010中國IDC產業年度大典指定IDC增值運營管理創新平臺提供商
        紅科網安(北京)科技有限公司被授予2010中國IDC產業年度大典指定IDC行業安全解決方案商
        施耐德電氣旗下的APC 被授予2010中國IDC產業年度大典指定 數據中心基礎設施服務商
        北京國網華通科技有限公司被授予2010中國IDC產業年度大典指定 托管服務商
        主持人:有請安徽中新軟件有限公司、華為、紅科網安(北京)科技有限公司、施耐德電氣旗下的APC、北京國網華通科技有限公司代表上臺領獎。

        主持人:群英網絡 被授予2010中國IDC產業年度大典指定 雙線服務器提供商
        武漢捷訊信息技術有限公司 被授予2010中國IDC產業年度大典指定 服務器租用服務商
        北京世紀互聯寬帶數據中心有限公司被授予2010中國IDC產業年度大典指定最佳創新產品云立方提供商
        成都西維數碼科技有限公司被授予2010中國IDC產業年度大典指定虛擬主機服務商
        北京億騰環球科技有限公司被授予2010中國IDC產業年度大典指定云主機服務商
        聯動天下被授予2010中國IDC產業年度大典指定企業郵箱提供商
        深圳原創科技有限公司被授予2010中國IDC產業年度大典指定香港服務器提供商
        同時獲獎的還有山東中創軟件中間件有限公司
        主持人:有請中國IDC總裁鐘志祥先生為獲獎企業頒獎。有請頒獎人、有請獲獎企業代表上臺領獎。
        讓我們再次響起熱烈的掌聲恭喜獲獎企業,也感謝頒獎人。

        主持人:接下來讓我們請出太平洋電信市場部總經理李文濤先生為我們帶來“云計算典范 引領產業進步”,有請李文濤先生。

        李文濤:各位來賓、各位領導,大家下午好!首先感謝中國IDC圈和CCID能給我們電信服務提供商、IDC運營商和各位合作伙伴們提供這樣一個交流的平臺,讓我們在這里就“創新.發展.融合”的主題對我們產業的貢獻。
        我們今天主要講三部分:第一,云計算時代的到來對我們工作、生活還有整個營運的情況產生的影響;第二,介紹一下太平洋電信提供的云計算服務是什么樣的;第三,太平洋電信的云計算特點及優勢在哪里。
        通過這張圖大家可以看到,現在的帶寬跟10年之前相比,已經增加了百倍、千倍或者是萬倍。按照十年之前或者五年之前,無論是從設備還是IDC機房,我們能用到一個百兆的網絡,或者說百兆共享的網絡已經是非常好的了。今天,隨便拿出來一個網絡設備,還有服務器,它都是千兆,千兆的路由器或者交換機,或者一個路由器有幾個千兆的網口接入。在未來五年,是千兆的1024倍,又增加了1024個單位。從過去的五到十年來看,從原有帶寬占用,從非常小的文字和圖片發展到現在的高清視頻這樣帶寬的一個速度。
        現在視頻的帶寬大約到了5%,將來我想這個數字會繼續提高,因為下一步所有的應用,包括家庭的應用,包括企業的應用,包括軟件,包括其他的服務,比如說娛樂、交友,還有軟件、新媒體、視頻等等,都會以云的模式向用戶提供服務。這里面數據應用和軟件應用,它的比重會占到50%,這樣就會帶動我們帶寬的發展。
        云計算其實非常容易理解,“云”就是互聯網,“計算”就是計算的能力。云計算就等于網絡+計算能力,這是一個最簡單、最通俗的理解方式。現在可以看得到,從一個網絡娛樂的東西、社交的網站,還有軟件及應用平臺,都可以通過云來拿取你想要得到的服務或者想要得到的內容。當然,這里面也包含一些基礎設施在里面,基礎設施能力和基礎計算能力。
        首先,我們看一下太平洋電信所提供的云計算是一個什么樣的模式?我們的定位很清晰,我們提供的就是IaaS,基礎設施及服務。從這個圖里面可以看到,還有剛才提到,整個行業內的各個專家,還有各個領導對于云計算的描述。在這里,這張圖可以很明顯的概括了云計算所提供服務模式的三種模式,SaaS、PaaS和ARS,這張圖里面看到的部分我們提供計算能力、存儲能力、物理設施、虛擬內存。我們提供的產品是以虛擬內存的大小來劃分的。
        太平洋電信是國內第一家真正有能力能提供彈性云的服務模式,包括彈性資源,包括彈性計費模式,最小單位可以按小時來計算。涉及到云計算的運營商,我有測試過,有帶寬彈性的、基礎服務彈性的,可能與大家熟悉的模式有所不同。我們的內存從1G到32G之間隨意彈性,只要用戶有儲值的貨幣在我們的賬戶里面,他就可以按小時來付費,用戶使用的時候就相當于去刷信用卡,他有多少信用額度,就拿多少資源。
        整個平臺的產品里面,金融的產品和服務器環境,基本上能做到開發層、服務器管理、應用管理,這里都會根據用戶需要提供支持。
        接下來看一下太平洋電信提供云計算的優勢。剛才說了彈性的地方,彈性的云計算是給窮人用的,富人不會用,為什么呢?因為它自己可以來部署,就像亞馬遜一樣,亞馬遜本身運用云計算之前,他沒想到他可以來營運云計算,完全是企業內部在用。后來隨著發展是商業的云計算。
        舉個例子,云計算的負載在增長,這里面有兩個區間會對資源造成浪費或者資源不足。資源浪費是花更多的貨幣購買資源,資源不足可能會對企業的應用造成中斷,或者是其他的不良影響。
        使用云計算的好處、彈性云的好處,用用戶可以根據他的報表,根據他虛擬層服務使用的情況還有分析來看他使用的負載是什么樣的,會根據他的負載實時的調節他的資源服務能力。這樣就會達到一個最合理的標準配置。
        這是我們的門戶網站www.400apps.com,這個網站里面可以看到,云計算平臺的介紹和整個云計算平臺用戶服務的情況、購買的情況和服務的情況是怎么樣的。
        當用戶在購買完產品之后,他想對他的云計算機進行彈性調節的時候,有一個調節的環境,比如內存、CPU,還有計費單位。比如說應用自己的服務,客戶進行單向操作,重啟、關機、軟關機,升級之后需要重啟服務,重啟服務之后就可以完成。
        這是一個磁盤的使用報告(PPT)。
        這是一個網絡的使用報告(PPT)。
        這是CPU的使用報告(PPT)。
        對于技術能力的對比,我們在國內提出了云計算服務提供商這樣的一個概念,本身太平洋電信是一個IST,是一個互聯網提供商,我們是亞太區最大的獨立電信運營提供商。關于公司的內容我不想介紹太多,我們在國內首先提出云計算的提供商,我們想確立一個行業的標準在里面。亞馬遜現在做到世界第一,在中國我想未來五年到十年內,太平洋電信會成為中國第一。
        關于安全方面,剛才各位專家也講到了關于安全方面的問題。由于太平洋電信是做互聯網服務提供商的,也就是說我們的網絡資源是最大的核心資源和最大的優勢。所以,我們在云計算平臺上,除了傳統的存儲安全,還有防攻擊安全、數據中心安全等等做到防護之外,又從網絡層做到多種安全,剛才王總講到Neustar產品,我們是國內第一個Neustar合作伙伴。我們在DNS層面,在VPN層面,在虛擬專業網層面,還有內容審計網層面,我們都做了網絡安全的部署。所以說,保證用戶云安全的服務我們有一個很大的保障在里面。
        今天我的演講就到這里,明天上午在酒店的重慶廳有一個云計算產品發布會,也歡迎各位參加。到時候我們會有更多的精彩內容跟大家去分享,去體驗。謝謝大家!

        主持人:感謝李文濤先生的精彩演講。
        有專家說單一的私有云和公有云并不是真正意義上的應,只有把私有云和公有云連到一起才是真正的云。接下來我們就有請Power-ALL許立威給我們帶來關于“云聯云架構技術與應用實踐”。
        許立威:各位好!云是顛覆性的技術,顛覆性的技術一定要有顛覆性的價值,顛覆性的價值一定能有顛覆性的方法去賺錢。今天的云就像瞎子摸大象,摸到頭是云,摸到腿也是云。今天的話題是“云聯云架構技術與應用實踐”。最重要的是2011年應該是中國開始賺錢的一年,我代表公司愿意帶這個龍頭。我們的客戶在2011年里面不賺錢的,來找我。
        先介紹一下,富士康跟我們在一起,誰是富士康?富士康是有超過1萬個專利,員工有1百萬人,是全中國的GDP6%貢獻的地方,全球現在用的手機、電子用品,每兩臺中的一臺是他做的,全球75%的服務器是他做的。他是我們的投資公司,我們現在正在合作,我們現在是“云聯云”的領頭羊。
        Power-All我們是誰?我們是做全球第一家做“云聯云”,現在全球最大的“云聯云”網絡就是在我們集團。現在是6個國家、12個電信不同的數據中心一起連起來,整個東南亞沒有哪個國家沒有我們的人馬。
        在這里,利用這個機會,把網絡連起來,有些公司沒有云的怎么辦?我們用操作系統用了50年,比如Window、Linux。上一代的操作系統就是用來管理虛擬資源的操作系統,現在的操作系統體系管理,由于要做“云聯云”怎么去做?要做上一代的虛擬化的操作系統。我本人是個大型電腦的架構師,所以我花了12年來做這件事情。
        我們是在做什么?為什么今天的“云”完全不兼容呢?因為沒有好好地跟互聯網一樣,需要內在、自助處理。在90年代有個很重要的模型,計算的模型是客戶端、代理服務員和云聯云。我們過去40年用的是什么?客戶端、服務器、5客戶端跟云,如果不把我們的計算模型改了,做了40年,你覺得你很聰明嗎?所以最重要的是,從今天開始,要把我們的計算模型擺脫兩面,變成三方的。
        今天因為時間比較短,我就集中講這部分。今天聽到云是幾千萬之一,顛復性的技術一定要有顛覆性的價值。我們的“云”拿出去去用,用你自己的PC,從第一臺PC整個體系,一萬臺PC怎么一步一步跑上去,第一步你自己實驗,第二步慢慢來,看怎么賺錢,第三步賺錢,賺到錢再上去。從實驗的平臺開始,今天站在這里跟大家講,2011年做“云”的絕對賺錢,如果誰不賺錢的,可以打電話給我。
        怎么起步?從一個PC一路上,今天我站在這里代表公司,我們是做互聯網第三層的,互聯網的一層是互聯,就像你的手腳。互聯網的腦袋在哪里?沒有腦袋,所以要做下去。我們是互聯網的第三層,互聯網不能夠賺錢,我們也不是把公司賣給你,我們把技術教給你,你用你的電腦,你賺到錢我們分一點點。
        有沒有成功的?我們做了40年,要看清楚現在是做什么生意。第一件事情,全球的IP要統一,互聯網是大云,互聯網的計算是大云的計算,是云聯云的計算。為什么Internet是互聯互通的?互聯網是互聯互通的。云是在互聯網上面做計算,互聯網是互聯互通的,為什么今天的云全部是不通的云?會跑得起來嗎?我覺得不會。現在有兩層,第一層是用8來傳輸,第二層是研究看的。
        互聯網已經50年了,現在還是在上升,全球都是做網絡計算。因此,互聯網的腦袋在哪里?我們今天的云會不會是互聯網的腦袋?如果“云”是互聯網的腦袋,它是不是應該互聯互通?為什么今天的云不互聯互通?我們最大的問題在哪里?就是沒有互聯網的精神,沒有互聯網的自主、內在。
        我們要在第二層里面做好第三層,第三層就是互聯網的腦袋。如果你要做這個,有什么事情可做?互聯網是不做生意的,你做生意賺了錢我們才能賺錢,全部是給你用的,這才是互聯網的精神。
        互聯網的大腦應該是什么?我叫它是全球的計算場。要自主、內在,什么意思?今天各位的公司都有網絡,有沒有人叫你怎么做?沒有,隨便你怎么做。做完大家要不要做朋友?不用做朋友。為什么今天的云要有接頭?沒有互聯網以前,接頭是失敗的,做不下去的,為什么今天要來呢?
        以下有三個因素很重要,我們的“云”一定要自主,什么叫自主?一個是系統,兩個、三個都是系統,內在一定要有基因。舉個例子,互聯網也是個網絡,300萬是個網絡,第一層有IP地址、路由器、TCP/IP,第二層就是URL,所以我們做云一定要有基因、自主,今天的云全部是自己做自己的。
        今天在這里我們要講怎么去做生意?首先問一下,VM跟VPS、跟云有什么分別?看看在中國,很多做“云”的只是做VM、VPS,這是“云”嗎?如果是“云”的話,你要有VM、VPS,還有云計算、云存儲。什么是云存儲呢?我們用檔案系統,用了40年、50年,今天的云計算是不用檔案系統的。在東南亞、在中國很少見到我們的工程師真正進入到云存儲的API來打掉以前的檔案系統。
        云聯云是什么東西?就是你自己的API,你有云的計算,云的儲存,云的儲存已經復雜,我在這里就不講了。
        我先給大家看看云聯云對IDC來講最重要的是在哪里,把下面的IDC接起來,上面是云,然后在上面做你的服務,這對IDC來講很有意義。今天我們做IDC,你的資源就在你的IDC里面,如果是云聯云,你的虛擬主機可以在東南亞在其他地方做你的生意,IDC最大的問題就是你的投資就在你的房間里面,你怎么樣能跑到其他地方不需要投資,這是一個巨大的改革。
        大家都講云儲存,云儲存不是簡單的儲存。我們決定在中國訓練3萬個工程師,就是為了這個云。
        今天中國我們講“三網融合”,幾個網融在一起,在前面你用的手機什么都融合了,既然講三網融合了,講云了,現在在問題在哪里?如果你的云都是孤島云,都不兼容的,到哪里做三網融合?這個路怎么跑下去?絕對跑不下去。應該把它全部連起來,這就是云聯云的功勞。你要做的話,三網融合,一定要連起來。
        我今天站在這里不是跟你講故事,現在全球最大的云在富士康跟我們運作了兩年。這個圖我希望大家花半分鐘,把整體以后用的工具、用的電腦、用的手機完全改變。什么意思?現在你的手機可能是很貴,幾千塊的Iphone。如果每一個手機每一樣東西在你后面,富士康在明年開始,以后在全球大量的推動,你的手機可能是10塊錢,但是厲害,每個手機有個人的跟蹤,云后面帶來的云聯云。今天最重要的是一句話,我代表富士康,我要把過去50年的計算模型改過來,因為改了計算模型你才能有新的東西出來,以后你手機用的東西,后面有一百多個你自己的云跟著你跑,幫你做事情,這就叫云聯云。
        現在很多人做云,沒有問題的,你的“云”能夠互聯互通,大家就能連起來。給你一個很好的方案,我們中國花了十幾年怎么樣把農村連起來,農村每家每戶有電腦。這個是我親自在富士康建的電視臺,電視臺后面有個云,每家每戶坐在家,你有個鍵盤,利用你的TV就可以利用你的虛擬電腦。所以變成每家每個孩子都用英文電腦,這個電腦多少錢?每個月五塊錢,夠意思吧!有五萬個鄉村要放電腦,放了9000都放不上去,現在用這個辦法。我很高興的是,三個月以后,讓全球都知道我們中國是可以每家每戶都有電腦。
        這個是比較有錢的,你自己照的照片可以放在不同的地方。現在把亞馬遜自己的云發過來的全部連起來,不一定是我自己的云,你的照片可以到哪里去,坐飛機,沒有到你的數據已經到了。
        下面花兩分鐘講講為什么不可以賺錢,絕對沒有理由不賺錢的。第一,IDC云聯云的虛擬的放到其他地方,你成本幾乎都沒有,怎么可能不賺錢;第二,你是講一個服務器,你一個服務自己不能賺錢,就不要做這個生意了。第三我們把技術送給你,成本在哪里?中國現在做三網融合,這個三網融合對我們最大的機會在哪里?中國一個國家每家每個孩子有自己的電腦,這是我對自己的使命。我代表富士康,如果有興趣做云生意的時候,你買都不用買,每個月付錢就可以了,這叫租賃。
        謝謝你們!我希望以后中國每個孩子都有一臺電腦。

        主持人:有許多嘉賓自己對云計算的理解,下面我們有請上海銀基信息科技副總裁戴國雄。
        戴國雄:大家下午好!各位IDC的同行,很榮幸有這樣的機會跟大家講智慧IDC,智慧講了很多,比如智慧城市、智慧地球。我們今天講的是動態的資源,我們是誰?我們下一代數據中心的方向,我們在做什么?IDC新的機遇在哪里?這是講的四個方面。
        我們是誰?我們是銀基,這個詞的英文在維基百科里面定義就是通常被用于形容對計算機和網絡技術有狂熱興趣并投入大量時間研究的人,所以速成發燒友。今天的互聯網時代,Ni不一定很熱,但是OUT很熱,但大家都不希望做一個OUT的人。
        (PPT)右邊的是我們理想當中的數據中心的管理中心。
        這是我們銀基的整個發展歷程,我們是2001年成立,我們是以做數據中心建設開始的,2004年我們參與整個數據中心的運維流程建設恩;2005年我們建立災備中心、咨詢、建設;2008年數據中心管理化;2010年我們建立智慧數據中心。
        我們分為兩個階段,第一個階段幫客戶建設,第二個階段是幫客戶管理。
        這是我們數據中心的三個年代:第一個年代提供的是基礎資源,是IDC1.0的階段;第二個階段是基礎資源加增值服務,這是IDC2.0;第三個時代,就是下一代的數據中心應該是一個動態的計算資源,彈性的計算資源加上智能服務,這是IDC3.0。
        在這樣的情況下,我們也能夠賦予IDC這個“I”新的定義,就是Intellgent,而不僅僅是以前的Internet。我們在做什么?我們提供數據中心的智能服務。剛才談到賽迪陳總提互聯網IDC客戶對互聯網最不滿意的地方30%對服務部滿意。我們這邊的同行聽到這個話感到非常冤,花了很多時間提供服務,你們要什么,我們就給什么,為什么還是這樣的結果?其實我們要做的并不僅僅是服務,而是要確保服務的保障的。如何來做到呢?就是“PPT”,第一個“P”就是People,今天作為數據中心的專業化服務,對團隊要求非常高,從軟件到硬件、到基礎設施,這樣的專業團隊,要打造這樣的團隊要非常多的經驗和背景,銀基正好有這樣的基礎。
        第二個是需要服務的流程,就是Process,銀基科技做了10年,包括幫客戶建立流程體系,為客戶提供這樣的體系的。經過ISO2009的認證。
        第三個是Tools,我們講的是管理平臺,IT服務管理的平臺。這就構成了我們整個數據管理中心的IT服務外包的核心。這是我們在做的。
        我們在業界有超過10年的服務實踐經驗,我們在去年收購了一家安全的安全服務公司。這是我們講到的基于整個process。這是一個管理平臺的工具,這是我們自己開發的,是一個基于7×24小時的IT服務管理平臺。
        第二塊做的是動態性的數據中心,我們講“行到水窮處,坐看云起時”,左邊這一部分,經過前面這么多專家的介紹,已經非常明確了。今天并不單純講技術,大家最關心的是,怎么通過這個技術賺到錢。我們銀基有資格講是中國運營的第一個商業云,我們在2001年初就有商業云放到我們的云平臺上,當然這個云平臺不是很大,是作為一個實驗性質的。很坦率的講,這個云平臺到現在目前為止還是在貼錢的運作。我們用的是一些成熟的商業技術來做到。
        這一塊,我們看整個管理的化,它的管理化是對于系統級的,還有對于安全的,整個一個體系。
        IDC新的機遇在哪里?我這邊有一組數據,在2010年的10月14日工信部召開了一次會議,在這個會上提到了整個公司集成系統市場大概有5000多億,其中有20%1000億在運維方面,1000億里面有多少在數據中心?接下來的數據,2010年中國IDC市場規模將達到131.6億元,這是一個預計的數據。
        另外還想講一點,今天中國即使是5000多個億的市場,按照國民生產總值是低的,日本的市場份額是15000個億。我相信在中國隨著整個IT技術的發展、市場的發展這個成長性是毋庸置疑的。大家可以看到這兩個數字一大一小的差距,這其實就是我們的機會,我也認為這是我們IDC新的機遇。
        企業、政府將增加外包管理化服務的支持力度。同樣在10月14日會上,工信部醞釀推出一個新的標準和一個資質,就是運維的機制,在原來系統基礎上延伸出來的系統運維機制,這個機制就是為上面的1300億服務。
        政府產業政策扶持,隨著新的機制的推出,對于運維服務,包括財政、稅收上都會有相應的優惠。當然這個話我說了不算,有可能有新的運維服務資質的企業,今后在服務上會有很大的扶持力度。
        從07到09年,這個數據是來自工信部和賽迪的預測,2010年是1060個億的運維服務市場份額。
        我們接下來要做的就是誠征合作伙伴,今天大家講到現在可以看到,銀基作為一個數據服務商,我們也希望能夠跟IDC有機房基礎資源的,有意向向下一智能數據中心演進、有智能化服務的戶部需求的大家一起合作。
        就先講這么多。謝謝大家!

        主持人:我們也感謝戴總的精彩演講!朋友們,云與IDC是一個緊密的結合體,下面有請上海世紀互聯終身教授郭毅可為大家帶來“云化IDC:技術與挑戰”的精彩演講,有請郭教授!
        郭毅可:我不是上海世紀互聯的教授,是中國科學院云計算中心團隊的主要成員。我是做云計算研究的,所以今天非常有幸跟大家真正把“云”推向產業的先鋒們做交流。
        首先云計算對于IDC來說,那是非常自己的,因為云計算本身就是一個互聯網資源的整合過程,我們都知道在整個互聯網資源的整合過程中間,首先是瀏覽器,服務器變得越來越重,我們會出現服務器和專業服務器的組合和集群。集群多了以后,就需要托管它,這個托管就需要客戶自己去做,這就形成一個新的的IDC產業。ID最后多了,你們提供服務的時候,就不是物理機,提供虛擬機,這樣資源的力度也會大大的提高,所以IDC的發展是不言而喻的事情,也是所有的云計算起步的第一點。但是云計算可以從IDC發展過來,但是云計算有更多的內容,云計算不是一個服務器的農場,它有很多東西放上去。今天想到幾個主要的問題,第一個問題就是彈性計算,彈性很重要,因為云計算是有線和潛在的無線用戶的之間的關系,彈性是最重要的,彈性并不是按小時計費,彈性是說作為有限資源怎么樣能為潛在的無線用戶,因為每一個人不管IDC多大,不管將來的亞馬遜,它的資源對于一個社會來講最小,十分有限的。
        你的資源要動態的組合和調配,因為你在上面銷售的東西不能預測每一個用戶對你的云資源的使用,所以必須對云資源進行一個動態的調配。這是以前任何一個計算管理中比較少見的。
        資源阻隔,云計算的時候,要有資源銷售多樣性,要有賣CPU,賣帶寬,賣IP,這些要獨立銷售,這就造成資源之間的互相關聯度比較弱。
        云計算本身不是技術革命,是新的用計算機向大眾提供計算資源的新的經濟模式。這個時候,任何云計算必須要有適合于云計算的精神,就是即付使用模型。IDC要云化,主要的關鍵是這么幾條:一是要把計算彈性化;二是要把資源更動態化;三是消費模式必須即付即用。
        稍微延伸一下彈性,剛才太平洋中心的李先生說的非常好,中國云的提供商已經認識到彈性的重要性,這是一個非常大的突破。彈性還不是一個簡單的按小時服用的彈性,或者資源多了調一下叫彈性,不是的。彈性計算真正要求的是,首先第一彈性必須實施,就說你在彈性的延時必須要零間斷,這對云的提供商要求非常高,你怎么樣能使資源的拓展是實時性的。第二你不管是CPU還是內存。彈性最重要的是,你有限資源無限服務,不用的時候把它拿回來,這是一個非常重要的關鍵。
        彈性模型是跟計費完全相關的,如果不能即用即付,就沒有彈性。
        資源阻隔,資源阻隔對于IDC走向云是非常重要的。將來在云計算上,服務不是單一性的,是很復雜的服務。不是一個簡單服務器,是一堆服務器,有交付,有存儲。要把資源組合好,這樣才能賺錢,這是一個很重要的概念。
        商業模型,從年租到月租,然后到小時租費,這是一個進步。但將來的計算更重要的是按照質量付錢,比如搜索結果,你可以按照搜索結果的準確度來付錢。付錢的模式越多,你賺錢的可能性就越大。
        下面談一談我們在英國做的研究,我一直跟國內的廠商和研究機構探討中國云計算的發展方向。從兩年以前到中國第一次講云計算課的時候,到現在已經兩年過去,中國的發展非常快,中國正處在建立自己的云的基礎架構的關鍵時刻。亞馬遜是五年前的技術,亞馬遜不是最先進的技術,在中國目前還沒有一個像亞馬遜這樣壟斷全國的云服務商,各地政府也不斷的在投資建立云計算中心。在這種情況下,我們要問幾個問題,中國是不是需要亞馬遜?中國需要多少個亞馬遜?現在的IDC是不是可能成為亞馬遜?還是說是另外的模式?
        我在英國的研究主要的一個概念叫做組合云,什么意思?能不能6建造一個云是不需要數據中心的?為什么會問這個問題?這個問題跟英國的現實有關,中國是個強國,中國是個富國,英國是個窮國。我們怎么樣做這個事情?我們提出組合云的概念,能夠對機器技術虛擬監控,進行云支付,這個概念就有了。我想這個概念對于這個情況是非常適用的,我們把每一個需要的計算機當成一個IDC,我們可以導入這樣的服務,辦理每個云的提供商,通過中央控制提供云的服務。一個獨立的運營商同時有一個中央的服務,這樣的話,就使得大家不需要再去一個一個的云化,一次性可以把IDC云化。
        獨立的云運營商可以做IDC的擴張,可以是政府的云或者個人的云,包括各種虛擬資源,只要在云里面的服務都可以做。云門戶獨立運營商提供云化所需的技術、軟件,不需要獨立做。這個服務本身都是云門戶提供,這樣的話,就可以很快變成一個云運營商。
        剛才說到的賺錢模式是對的,大家只要有一個通用性的平臺,你就可以連上去。縱向也可以,在上面可以做各種各樣專業的云。
        我跟上海世紀互聯合作,要打造一個中國云門戶,我們取名叫中國珠峰云端。這是最高層的平臺,向管理層提供所有需要云化的服務,監控、虛擬、付費等等。用彈性付費的服務、網絡管理的服務,包括計費的服務,包括支付的服務,AP開放,你就可以自己在上面開發了。
        獨立云營運商就可以把服務器連上去,就形成一個云的提供。比方說里面支持亞馬遜所有的架構,浮動價格,比如云期貨,還可以在網上做第二手交易。一個IDC機器不夠了,怎么樣跟另外的IDC簽合同動態借5臺機器過來,用后再還給他。這樣的話,中心服務器就形成了云中間商,這就是我們的基本概念。
        我們進行了很長時間的研究,準備與上海世紀互聯合作,包括管理,也包括客戶的使用,這種服務是所有的IDC都可以實現的服務。
        我們是做一個“浮云”,中國現在有句流行話叫做“神馬不是浮云”,我們要做浮云,把所有的神馬都放在里面。這是云計算為IDC提供的一個新的契機。云門戶是一個很新的概念,我們要把中國的IDC連起來,構造一個云,而不是做無數個亞馬遜。
        這就是我的演講。謝謝!

        主持人:感謝郭教授的精彩演講!
        接下來是抽獎環境。有請中國IDC圈總裁鐘志祥先生主持抽獎。有請!
        (抽獎環節)
        主持人:2010年視頻網站顯現出強勁的發展勢頭,優酷、酷6、樂視網的成功上市為中國互聯網注入了勃勃生機。下面進入本屆大會第三個議題“優化網絡部署 提升用戶體驗”,有請優酷運營商合作及無線業務總監趙輝帶來“用戶體驗 從加速視頻開始”的精彩演講。
        趙輝:各位新老朋友,大家下午好!很高興在一年一度的IDC年度大會上大家見面。本來準備了一個很長的稿子,后來我覺得這種大會都是自己圈內人,沒有必要自吹自擂,我就自己簡單寫了一段。
        我們是做視頻的,先給大家看一段視頻,對今天的優酷有一個新的認識。
        鐘志祥:趙輝,趁著技術人員調試的時間,跟我們說一下去年什么時候上的?
        趙輝:去年12月份。
        鐘志祥:最近怎么樣?
        趙輝:一家公司的價值還是要從長遠來看。
        鐘志祥:你們現在在內容各個方面也是非常嚴謹的。
        趙輝:對。
        鐘志祥:也像某些視頻公司購買了很多原創。
        趙輝:這個話題我們公司也在很多場合講過,這次融資的錢很多人都在問說你們會怎么花?我也在很多場合講到,一方面會繼續加大用戶體驗方面的投入,另外一塊最大的投入增長應該是在版權的購買上。
        鐘志祥:在內容的購買上。
        趙輝:對。
        鐘志祥:會不會在內容方面自己做一些開發?我看一些視頻網站在跟一些類似像《非誠勿擾》劇組合作,拍一些視頻的東西。
        趙輝:我們的內容是有三大塊構成的,第一塊內容是購買的,跟所有做視頻的網站一樣,購買的版權;第二塊視頻內容是叫優酷優品的內容,比如說去年比較火的《老男孩》,這是十一度青春里面自制的內容,包括一些網劇的拍攝都是今年會延續的內容。
        鐘志祥:你來參加我們會議三年了,這三年有什么變化嗎?或者我們客戶有什么變化嗎?今天中午吃飯的時候,有一個老客戶參加我們的會五年了,他發現參加第一屆、第二屆的老客戶現在已經上市了,其實就包括你們。感到中國在重組,IDC這方面趨確實有很多廠商非常優秀。但是現在在創業板上市了幾家,在股票上表現不好,但在整個資本市場上或者在擴張方面、創新方面也做了一些。優酷在2011年有一些什么樣更好的舉措?
        趙輝:我剛才一上來就說有很多老朋友,也有很多新朋友。有變的地方,不變的地方,比如說我記得去年比較熱的話題就是“三網融合”的話題,今年比較熱的話題是“云計算”這方面的話題,這可能是不變的東西。變化的東西,有一些公司根據過去幾年的發展,已經走到一個新的平臺上,有的公司有可能在創業的道路上也遇到了一些挫折,有可能去尋找新的發展領域。變與不變對我們大家來講,都是一個非常好的平臺。
        鐘志祥:就相當于非常給力。
        趙輝:對,非常給力。

        (視頻播放)

        趙輝:謝謝大家!我今天想分三個部分來跟大家分享一下我們在公司既往的經驗,包括我們上市后的一些策略,包括在“三網融合”多屏互動情況下的一些新的做法。首先,我想跟大家聊一下,很多朋友都問過我說,你們優酷作為一個行業的后入者,你們這些年成功的經驗是什么?你們為什么能夠后發而先制?這里面其實有很多方面的因素,比如我們一直在用戶、客戶、產品方面都有很大的投入。
        今天因為跟我們會議比較有關的,從我們一直非常重視的用戶體驗這個角度跟大家分享一些我們的經驗。在我們剛開始做視頻的時候,就在想一個用戶到一個網站上看視頻,他最在乎的用戶體驗到底是什么?他最基礎的需求是什么?后來通過分析,總結了五個字,其實一個用戶對于視頻的需求是從最基礎的需求到最高的需求就是“看、找、玩、傳、拍”,一個用戶對于互聯網最基礎的需求是觀看,當他實現觀看以后,就是觀看到我想看的東西,這就涉及到搜索的問題。第三個我能看到我想看的東西,我也能找到我想找的東西,我是不是能夠去評論,去分享,去收藏,跟其他網友互動,這就是玩的概念。更高級的用戶,我看到別人創作了很好的東西,我自己是不是也可以拍,傳上來,讓更多的人看到,可以讓更多的人分享。從低到高,我們總結了這五個字。
        從整個2007年開始,我們首先要把“看”這個字做好。所以那時候,又把“看”這個需求分解了三個字,叫“快、全、清”。也就是說,用戶對于一個視頻網站一個最起碼的需求,你一定要夠快,一定要流暢。如果你做不到快,你有再多的內容,再清楚,用戶是沒有耐心等待的。過30秒緩沖一次,過一分鐘又緩沖一次,用戶很快就失去了耐心,他也不會再等待。
        這時候我們就明白了,我們最早要做什么?就是要“快”做,快后面又有三個層面的東西,能夠讓用戶快速上傳,快速發布,和快速播放。快速上傳我不多說,快速發布跟我們國家的政策有關,怎么過濾多不良信息的同時,又能夠讓用戶上傳的視頻可以很快的通過審核發布出來。我們研發了一些網絡指紋的技術,識別的技術,我們保證了一般的視頻在17分鐘左右就能發布到網站上。
        最后一個就是快速播放,這是我重點要講的我們在快速播放上做的事情。我們網站是2006年底上線,那時候已經有很多競爭對手做到規模非常大了,我們當時就在想,我們為什么了讓用戶更快的看到視頻,到底應該怎么做?那時候有很多第三方廠商的CDN產品也都做的不錯,我們的競爭對手也在使用,效果也不錯。我們在想我們怎么辦?我們自己做,還是跟他們用一樣的東西?后來出于以下幾方面的考慮,我們還是走自建自編的道路。視頻在06年、07年時候是一個全新的領域,第三方公司來做分發的系統,對大家來說都是一個全新的領域,也沒有什么經驗可尋,在這個過程當中都需要大家去探索,我們在這里要做一些嘗試。
        第二,跟第三方合作的時候有一個溝通的成本,你有什么樣的需求,你有什么樣的改進,之間都會有一個頻繁的溝通。這種內外的溝通,那不如公司內部來溝通有可能效率會更高。
        第三,因為我們現有的技術團隊同學們都是在互聯網從業過非常多年頭,而且具有非常豐富的經驗,大家大家也有信心來合作。所以從那個時候我們確立了我們自己要建自己的道路。
        我們自自建自編的時候有三個方向,我們是做視頻分發的,跟第三方不一樣,我們這個網絡就是為視頻而生的。我們在這個網絡上,我們對視頻的延時的情況、緩沖的情況、流暢的情況,都有非常嚴格的監控的。比如說哪個區域的流暢度下降,用戶就體驗就會受到損害。
        我們對視頻網絡策略,我們是專注于用戶體驗的,其實做視頻的網站有很多,每個公司的架構也不都太一樣。比如有的是按照內容劃分的,一個頻道一個頻道放在不同節點。我們的架構是按照內容的冷熱來分發的,我們冷的視頻是一套分發系統,熱的視頻是一套分發系統,自建自編區別于其他的競爭對手。我們在這個過程當中,也吸收了很多的經驗,也加入了一些自有的技術在里面,也形成了我們的競爭力。自從我們自己開始做了以后,08年、09年,基本上主流的視頻網站開始做這方面的工作,大家都形成了以自建市為主合作為輔的一條路。
        到現在為止,已經有700個G的帶寬規模,我們有150臺服務器,大概是這么個服務情況。這方面是我們最大的投入。
        現在我們已經上市了,很多人會問上市以后的錢該怎么花?我們以前的策略是“快、全、清”,我們現在是“更快、更全、更清”,我們還是保障經濟領先地區的體驗,然后提高差異化,提供更清晰的視頻,更流暢的體驗。經濟剛起步的這些城市用戶,讓他們的觀看的體驗流暢率能夠繼續提升。我們在2011年,甚至在未來的2-3年內,我們還會繼續加大投入,鞏固行業的領先地位。
        最后還想說,現在我們的移動互聯網是大家都能看到的趨勢,尤其是iPad的誕生,讓大家在隨時隨地使用終端觀看視頻成為現實,我們是第一家全站支持iPad播放的網站,我們是純網絡部署。
        因為時間有限,我先聊這么多。預祝本次大會圓滿成功!

        主持人:感謝趙輝的精彩演講。隨著中國互聯網產業與寬帶的發展,網民對互聯網服務需求的提升,視頻網站、網絡游戲等互聯網企業日益加大的帶寬與服務器成本,已成為制約企業發展的"絆腳石",如何更加實用有效的部署服務器與帶寬資源,提升用戶體驗,已成為CTO們苦惱的問題
        下面是高峰對話環節,有請主持人《IT時代周刊》出品人曹健,本次對話的主題為“優化網絡部署 提升用戶體驗”,對話嘉賓分別是:
        鵬博士數據副總裁 劉東海
        中國萬網副總裁 范春瑩
        金山軟件副總裁 王全國
        完美時空副總裁 劉航
        曹健:有請萬網副總裁范春瑩先生、金山軟件副總裁王全國先生、完美時空副總裁劉航先生、鵬博士劉東海先生。我是《IT時代周刊》的曹健。
        我是:今天大家的收獲也很大,前年我也主持過分論壇,也是探討IDC的產業和服務。今年可能增加了云計算的一些新的概念,當年有些人說云還在討論過程當中,要落地很難。我們今天來的嘉賓分兩個陣營,一個是提供IDC技術的,一個是提供IDC服務的。請大家簡要一下服務的公司和提供的技術。
        范春瑩:謝謝主持人!大家好!我是中國萬網的范春瑩,中國萬網是中國最大的托管服務商,也是域名注冊商,但是在最近幾年一直不斷轉型,希望向互聯網應用服務商轉型。去年我們已經推出了中國萬網的云戰略,正式進入云計算服務領域。我們現在集中的云計算產品主要在云主機、云郵箱和云解析,能夠給客戶提供更好的體驗、更高的品質。
        王全國:我是來自金山軟件的王全國,金山網絡是我們新成立的一家公司。我們有兩個身份,在互聯網領域還算新兵,來參加這個會也很高興。剛才前一位嘉賓講的是云計算的提供商,我們是潛在的用戶,我們現在有一些產品,除了剛才主持人說的WPS現在也一直在做。
        曹健:那你們從國家拿了很多錢。
        王全國:也不是很多。我們的責任也很重大,信息安全。
        曹健:信息安全也在金山旗下是吧?
        王全國:都在。
        曹健:我插一句,現在網絡安全慢慢被360都免費了,金山是免費還是收費?
        王全國:我們在1個月之前就已經全免費了,
        曹健:全免費那你怎么生活呢?
        王全國:作為互聯網公司先把用戶做好吧,云計算投入那么大,大家都不說,我們先讓客戶賺錢。

        劉航:大家好!我是來自完美時空,我叫劉航。完美時空是04年成立的我們是游戲和運營研發的公司,我們主要是國內網游的研發和海外的出口。今天參加這個會也想跟大家多學習和了解IDC這一塊的趨勢,包括云的解決方案游戲公司很關注,但是怎么樣使用?云都是從郵箱、網站這樣的業務上的,游戲上比較復雜一點。
        劉東海:我是來自鵬博士的劉東海,我們主要關注區域的IDC服務,我們對行業發展趨勢做了比較深入的研究,我們一直在向服務型靠近。今年計劃更多的是在現有資源的基礎上,補充技術上的增值的服務,還有云計算方面的產品也會逐步的推出,向視頻的用戶、游戲用戶提供虛擬的產品。

        曹健:轉入下一個話題,我們在臺上的四位嘉賓最好結合自己的業務來談觀點,不是更多的吹捧自己的公司,因為吹捧的太多大家也不聽,不聽就達不到效果,你們說是不是這個道理?大家都吹自己就變成大家都不聽了。我們請萬網的范總談一談你們萬網現在整個云的覆蓋也好、云的服務也好,比如在主機、郵箱等等,有些什么尖端的東西?有些什么在行業里面做的最好的東西,你跟大家講講。
        范春瑩:謝謝,這個機會非常難得。萬網現在做的云計算可以說是中國商務化程度最高,并且技術含量也是最高的云計算的架構。
        曹健:主要體現在哪兒?
        范春瑩:主要體現在我們現在所用的不僅僅是虛擬化的機構,現在分布式存儲的架構都是我們自己的研發團隊阿里和萬網一起聯合開發的。可以說跟Google的GMS相媲美。我們做服務器存儲的團隊就有300人工程師,整體投入了1000個工程師在做云計算方面的運用。存儲一直是云計算的根基,大家往往在數據化按匹配管理,但是真正決定作用的是在存儲上起決定大的影響。包括現在做的提供了兩種方式存儲方式,一種是文件級的,另一種是數據庫級的,未來會推出基于存儲的分布式技術。
        曹健:現在這個技術可以使用了嗎?
        范春瑩:云主機正在研發中。所以我相信將來萬網的架構會衍生更多的架構,包括云主機、云郵箱,可以有效的降低IDC的成本,可以有效的實現按8資源共享,而且最大限度的讓利給客戶。
        曹健:你們主要客戶是哪些?希望哪些客戶跟你們合作?
        范春瑩:現在已經有2000多家企業在使用萬網云計算,目前來看,主要以電子商務為主,社區、論壇這樣的客戶,還有一些大的上市公司的門戶網站跟信息化相關的基于外部應用的網站。
        曹健:主要是帶寬和服務器?
        范春瑩:會選擇一臺或多臺云主機配合負載均衡的架構。這樣的客戶我們會通過定制加標準化的產品來提供云計算的服務。
        曹健:萬網的東西技術都跟Google差不多了。
        范春瑩:歡迎大家試用。謝謝!

        曹健:王總,今天主辦方給我一個題目談游戲,你不是游戲商,是軟件商?
        王全國:軟件集團,下面包含游戲。
        曹健:你談談對于IDC產業的云計算,你是甲方嘛,你要花錢去消費。你有什么要求?你希望IDC怎么做?希望這些云怎么滿足你?談談你的要求。
        王全國:我的要求說起來其實也不復雜,這個事情早在將近一年前也接觸過一些云的提供商,我們也做過一些測試。現在大型的IDC能夠完全用云計算取代托管營運的成功案例,坦率來講還沒有碰到。
        曹健:你能不能跟我們講講你相對滿意的有哪些企業?不要怕得罪人,你舉三家最滿意的,然后再說說你最不滿意的是哪三家。既然來了就講心里話,不要聽虛的。
        王全國:真正實戰實用的,做過嘗試的,世紀互聯做過嘗試。其他家業介紹過產品,包括不光是像萬網這樣的IDC運營商在做云計算,很多設備制造商,甚至是離互聯網應用挺遠的沾點邊的都往這方面靠,當然要跟著趨勢走。從我們這邊來講,為什么網絡游戲想用IDC而沒有用起來呢?還有幾個障礙沒有突破,網絡游戲本身一套程序是一組服務器,一組服務器才能產生一個應用。
        曹健:你們自己也要研究云。
        王全國:很早之前大家都用服務器,一個游戲是給一臺服務機,10臺、20臺、30臺搭起來。這些游戲之間有一種特定的架構,不管是公有云也好,還是半私有化云也好,還沒有碰到針對性的解決方案。
        曹健:能不能談談你的合作伙伴有哪個不滿意的,吹自己比較厲害的?
        王全國:我還真沒碰到。
        曹健:難怪打游戲的時候,一卡卡在那。
        王全國:還是因為沒有強大的云做支撐。

        曹健:這個東西還是存在很多壁壘的,技術在不斷的創新,大家還是要客觀。今天這個分論壇就在解剖這個問題。王總講得很好,講實話,IDC人就是要講實話,不能講虛的。
        下面請完美時空劉總你也談談,你也是甲方,花錢的,你有什么滿意的、不滿意的,你有什么要求。
        劉航:這兩三年大家都在談云,像王總說的設備供應廠商、IDC中間的服務商都在談云。作為客戶的角度來講,我是老百姓,我是凡人,你們離我太遠了,什么時候這些云真正下出雨來,我能用得上,也就是說你不再拿一個跟原來一樣的服務器,告訴我說這是云服務器,告訴我真正的方法。
        曹健:就是要給你提供解決方案。
        劉航:云要實用,要到真正的各個行業上,比如游戲相對復雜的行業上能有解決方案,這個時候才是云真正高速發展的時期,而不是簡單的說一些簡單的應用,一些概念化的東西。
        第二,從游戲公司關注的角度來看,不管是云也好,還是傳統的IDC服務也好,有一個核心的點,作為互聯網公司應該以客戶為主。從傳統的應用來講,包括互聯互通,包括機房、大的環境還并沒有完全起來。
        曹健:也就是說數據中心的技術還沒有完全做好。
        劉航:對。在這方面,即便你是傳統的數據中心,你能更高效,你能更環保及有更優質的產品。
        曹健:這一代數據中心的落成會不會技術含量更高?
        劉航:從整個行業的角度來看,作為局外人,肯定還是向大的方向走,包括前兩年在講的一些綠色的概念、環保的概念,包括互聯網公司,包括騰訊,我們企業建一個小機房有很多新的概念。包括冷熱進出風道的封閉,包括UTS的技術,確實能做到更環保、更好、更高效,對客戶來講成本更低,是在往好的方向發展。我剛剛說的,不要關注太多的概念,傳統的基礎業務都沒有做好的話,光談概念是沒有太大的意義的。

        曹健:所以說完美時空的老總要求你們不要空談,你們要實實在在的解決問題,在技術上、在環保上不要斷電,一斷電游戲就完不成。
        下面請鵬博士數據劉總,你是乙方,人家花錢跟你要服務的。你談談怎么解決這些老總他們談的要求的?
        劉東海:剛才談到機房環境的問題,以前出現這些問題,業內都知道,在以前的老地方電信和網通的基礎設施比較差,最早的時候,搜狐、新浪是立柜式的。
        曹健:鵬博士是不是在數據中心建設方面是很有成就的?
        劉東海:可以這么說吧。鵬博士目前有五個數據中心,明年還有號稱亞洲算是最大的數據中心。
        曹健:每個數據中心多少平米?
        劉東海:加起來5萬多平米。我們的數據中心基本上都是按照建成的時候的最高標準,以目前的標準來看,基本上都是是在G3以上,條件基本能滿足用戶的需求。
        說到資源的情況,說到云本身給用戶提供的體驗,云炒的那么熱,最重要的一點,還是要能夠提高用戶的滿意度和體驗度,但是這個滿意度和體驗度怎么樣實現呢?對資源有一定的要求。中國現在的網絡比較嚴重的是南北不通,東西也不行,運營商之間的分類不很明顯。
        曹健:帶寬的資源分配也有問題。
        劉東海:廠商要提供云服務,要有足夠龐大的,到量的資源,不能局限于一地。我們在北京提供服務的話,我們的資源分布在全國,這種情況下,我覺得才能更貼近用戶的需求,我需要服務南方,這種情況下,我們還是以全國為主。云怎么樣為大家服務?像萬網這邊投入很大的力度,我們還需要繼續努力。
        曹健:分論壇每位嘉賓都講得很好,有供應商,有使用者。下面每個人總結一句話,就是在云時代到來,我們應該怎么面對。
        范春瑩:我們要借著云計算的東風擁抱變化,同時也祝福大家新的一年虎嘯風起。謝謝!
        王全國:金山雖然20多年了,但是金山也挺新,因為金山不管新的技術也好,新的概念也好,都是不斷的提出。確實中間云中間還差一段距離,現在站一個很高的位置,大家的想法是一云通吃,但事實上我覺得做不到,大家不妨在這個階段,從用戶來講,希望運用云,更希望作為營運提供商能夠專業化。
        曹健:未來的云肯定要分更加行業化、更加細分的市場。
        王全國:現在沒有專門針對網絡游戲的,比如《魔獸》。
        曹健:老總講的很好,大家不要大而全,只要在某一個細分領域把它做好,你就有飯吃,就有可能上市。
        王全國:最后一句話,作為客戶,我們還是非常喜歡云的,我們希望云能夠下點雨。
        劉航:包括供應商包括客戶,包括最終用戶,大家都已經深深的對云的美好前景所打動。但是從互聯網來說,確實每次的技術變革都會帶來一次巨大的機遇,會有很多的公司客戶抓住這個機遇來快速的做大。但是最終勝利的還是抓住用戶體驗,切實抓住用戶心的公司才能真正在這個機遇當中取得勝利。
        劉東海:我覺得云的概念非常大,如果從鵬博士的角度來講,我們還是想踏踏實實走好每一步,首先從基礎,能夠讓一些用戶接受鵬博士的產品。另外一點,應需而動,對用戶對本身的業務情況進行充分的分析和了解,在這個平臺上構建詩歌他們應用的產品,爭取能夠上升到SaaS這個平臺上來。大家充分的研討,爭取為中國的云計算真正成為大家一個賺錢的工具而做出努力。

        曹健:謝謝大家!隨著互聯網不斷的發展,對于IDC的要求也會越來越高,對于云計算的要求也會越來越高。但是我相信隨著網絡無線、有線不斷的推陳出新,這個市場的蛋糕非常非常之大。這個大未必你就能賺到錢,所以機遇和挑戰是并存的,只有聰明的人、只有能夠及時抓住自己擅長的那一部分去做好服務的人才能生存下來,任何講大話的人肯定不能成功。而且IT這個產業一定是不斷在創新,不斷的模仿,在模仿的基礎上創新,在創新的基礎上再模仿。中國的互聯網大部分是從美國搞過來的,很少自己有什么新的模式,都是拿別人的東西過來模仿,但是結合中國國情的模仿也是創新,也能找到自己吃飯的地方。
        所以,在這個產業里面真正做自己擅長的東西,不要云里霧里的,我們需要云,但是不是云里、霧里。
        謝謝四位嘉賓!

        主持人:謝謝臺上的嘉賓及嘉賓主持!
        下面最激動人心的時刻將要到來,就是本次大會的最終大獎究竟會花落誰家呢?讓我們拭目以待。有請中國IDC圈總裁鐘志祥主持抽獎。
        (抽獎環節)

        主持人:感謝頒獎嘉賓,并祝賀大獎獲得者。
        隨著今天終極大獎的頒出,本次大會到此圓滿結束。朋友們,感謝大家對第五屆中國IDC產業年度大典的熱心支持,中國IDC圈將一如既往的深度關注IDC產業,推動產業鏈的融合與良性發展,朋友們,讓我們一起期待下一屆的重逢。中國IDC圈祝您在新的一年祝大家身體健康、事業有成、合家歡樂。再次感謝您對“第五屆中國IDC產業年度大典”的支持與關注,朋友們我們來年再會!

         
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